宝洁服务外包调研报告

宝洁服务外包调研报告

问:宝洁日化品适合外包销售模式?
  1. 答:适合。宝洁是一家全球知名的日化品公司,旗下的产品涵盖了衫乎困洗护、护肤顷敏、口腔护理、营养健康、母婴护理等众多品类。对于宝洁这样的日化品公司,外包销售模式是一种常见的市场营销方或念式。通过与***商、批发商、经销商等建立合作关系,将产品销售渠道扩大到更广泛的地域和人群中,从而增加销售量和市场份额。同时,外包销售模式也可以降低宝洁的销售和分销成本,提高运营效率。
问:哪些企业实行了业务外包的经营策略
  1. 答:实行了业务外包的经营策略有微软、谷歌、英特尔、IBM、宝洁公司。
    1、微软:微软在信息技术方面的业务外包非常广泛,包括编程、软件测试、数据中心运营等方面。
    2、谷歌:谷歌在搜索、广告等核心业务之外,将其他的任宴州穗务和业务外包给了其他晌卜企业。
    3、英特尔:英特尔将制造和设计制造工艺之外的任务外包给了其他企业,包括设备维护、供应链管理迹明等。
    4、IBM:BM使用外包服务来处理许多非核心业务。
    5、宝洁公司:宝洁利用外包服务来处理所有鲜为人知、非常特殊的非核心业务。
    还有通用电气公司也使用外包服务来改善物流、客户服务、财务等领域的流程。
问:服务外包的优缺点有哪些
  1. 答:服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基圆瞎础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。
    服务外包优缺点
    1.优点
    (1)获得全球范围内相对最低的成本,同时得到较高的质量。
    (2)时差特点可以达到24小时服务,或是24小时不间断的工作效率。
    (3)很低的成本获得海外供应商的优秀能力,同时可以学习它的版优点。
    2.缺点
    (1)文化差异导致效率降低,甚至出现严重问题。
    (2)时差问题导致沟通不畅,降低效率。
    (3)沟通障碍,包括语言沟通障碍,目标描述等等。
    (4)外包的传统问题,自身核心胡和竞争力如何维持,可能过度依赖外包。
    (5)供应商的权战略目标与客户不一致,双方成熟度不在一个等级。
    我国服务外包产业的发展
    服务外包产业作为现代高端服务业的重要部分,已逐渐成长为我国经济创新增长的新引擎。据《报告》预测,到2020年,我国企业承接离岸服务外包合同执行金额将超过1000亿美元,年均增长10%以上。到2050年前,中国外包将会成为极具影响力和领导力的国际知名品牌。看这发展形势,足见我们的外包服务品质正在大幅度提升。
    服务外包业务对企业发展有着重要意义裤腔盯。现如今中国的服务外包业务正在飞速进步,而从人力资源行业来看,我们也很注重人力资源服务外包,所以借着大形势的发展趋势,我们应该抓住机遇做好服务外包工作,相信在未来,人力资源服务外包产业一定会更加快速的进步和发展。
  2. 答:企业外包的优势:利于另一个组织的智力资源,降低成穗让本资源。劣势:降低了控制力逗携,资源外包意味着放弃控制,增加了战略信息的易受攻击性。外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经山族伏营服务。外包方式主要有合同业务管理方式和委托方式。
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