问：企业战略管理论文
- 答：需要搞清楚几个问题
1，企业的长远目标或愿景
2，企业的核心价值观
3，企业的核心竞争力
4，资源配置与客观环境
问：分析康师傅的成功的背后都蕴含了哪些企业战略
- 答：全面的不敢说，只好说说片面的。
一个是抓住了时代的机遇。在改革开放的大环境下，快速占领市场。通过广告拉开与其它同类产品的差距。
第二个就是很多企业没有关注的，不忘记发家的产品。康师傅发家的就是红烧牛肉面，虽然推出了很多方便面口味，但是红烧牛肉面一直存在而且在不断的做强。而娃哈哈集团，发家是儿童乳酸饮料，但现在有主打矿泉水和果汁，发家产品没有做好，后期的也没有跟上。
第三就是不断的推陈出新的同时，不断的调整自己的产品。很多新的产品推出后一旦反响不好就立刻取消然后再次改进而推出新的。
问：康师傅方便面的竞争来源有哪些？
- 答：这个问题有点复杂，
从市场竞争角度来说
康师傅在一线城市最大的竞争对手主要是：统一，华龙日清、农辛等品牌
在农村市场主要竞争对手是：华龙，白象..（华龙在华北、东北，白象在中原、山东相对康师傅是有很大优势或对康师傅来说是最大的竞争对手。）
如果你对康师傅或方便面这个行业了解不深的话很难写好这样的作业。
建议你从“企业多元化战略”方面去选题..这样可能更好发挥一些，（康师傅方便面的竞争对手是统一，华龙白象；水的竞争对手是：娃哈哈，农夫山泉；饼干的竞争对手是达能；糕点竞争对手是徐福记等...茶饮料竞争对手是统一，娃哈哈等；果汁竞争对手是：汇源，统一，美之源等.....）
康师傅在行业当中处于垄断地位的：如方便面
在行业当中处于前三强的如：水，饼干等
.......
如果你对方便面行业了解不深的话，建议从“企业多元化战略”方面去选题..更容易发挥一些。
