问：关于企业的生命周期，你了解多少？
- 答：一般来说，企业变化规律是以12年为周期的长程循环，它由4个不同阶段的小周期组成，每个小周期为3年。某种程度上和的运行脉络不谋而合，每一个衰退阶段总有一批企业要倒下，随之诞生一散备批新的企业。尽管他们有着共同的规律，但是每个阶段的变化特征不尽相同，由此分化成三种特征的：
1.普通型周期运行顺序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→平稳期（3年）→ 低潮期（3年）。半数以上的企业是普通型的变化类型，这样的企业发展相对比较稳定，没有大起大落，以至于走完全程甚至没有多少人能记住它的名字。
2.起落型周期运行顺序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→低潮期（3年）→平稳期（3年）。慧蔽起落型变化的企业比较复杂，发展过程伴随着大起大落，盛极而衰。这样的企业往往在经历辉煌后跌入低谷，有可能因为一次误判经济形势或者某次投资决策的失误陷入难以自拔的深渊，曾经无比辉煌的诺基亚和就是属于这种起落型变化的特征。
3.晦暗型周期运行顺序：下落期（3年）→低潮期（3年）→高峰期（3年）→平稳期（3年）。晦暗型变化的企业在前掘州运转周期中减少一个上升期，多出一个下落期。这样的企业处于低迷时期长达6年之久，这样的现状会产生两种心态：要么悲观放弃，任其发展；要么破釜沉舟，背水一战，无论哪种心态都不可取，暂时休养生息调整战略才是上策。
问：正如人的生命周期一样,企业往往也有自己的生命周期。你觉得可以如何看待企业
- 答：企业的生命周期分为四个阶段：创业期成长期成熟期和衰退期
创业期的企业刚刚成立不久，还没有建立起稳定的盈利模式，没有打开市场，甚至无法确认是否能持续经营下去，当一个企业创业成功后便进入了成长期这个时期企业的规模，快速扩张不断神手复制者原来的经营模式销售额和利润连年出现增长经过数年的发展后，由于企业自身的体量已经偏大或者市场空间的限制，企业可能再也无力继续增长，便进入成熟期随着经济周游谈嫌期起伏，如果在成熟期由于竞争加剧经营不善或者其他替代性产品的出现等因素，都会使企业的业务规模出现萎缩甚至面临，破产倒闭这便是企业的衰退期，四个阶段侍配中只有成长期是值得投资的创业期风险太大成熟期收益已经无法增长而且可能面临下滑风险衰退期更要远离这样的企业只能加剧亏损并且有血本无归的可能 。
问：请论述企业生命周期可分为哪几个阶段及每个阶段的特点？
- 答：有四个周期:生存期，扩张期，成熟期，转型期。
最大的特点生存期是只是为了企业能存活下去，扩张期是发展的时期，这个时候发展很高速成熟期基本上进入了一个平静期间，也就是喊帆说到达了目前所能到达槐凯的最高峰转型期呢，就是相当于快郑明雹要没落了，这个时候就需要转型来带来新的活力。
