企业实施ci战略调研报告

企业实施ci战略调研报告

问:麦当劳ci战略分析为什么形象深处是战略
  1. 答:当今时代,品牌对消费者的影响力越来越大。
    CI发源于欧洲,成长于美国,深化于日本。最早感知CI的是德国碧此念AEG电气公司,早期成功导入CI的当属美国国际商用机悔困器公司(IBM),紧随其后的是可口可乐公司将其推进高潮,好学的日本扒兄人在60年代就觉察到CI为欧美企业带来了无限的财富,于是他们也就积极引进CI,并加于深化形成日本式的CI体系。CI战略为日本企业树立了良好的企业形象,并创造了很多的全球品牌,比如:SONY、KENWOOD(健五)、松屋百货、麒麟啤酒等。
问:绿色企业形象的绿色企业形象塑造与CI战略
  1. 答:由理念识别(MI)、行为识别(BI)、销山视觉识别(VI)构成的企业识别系统(CIS),是表现或识别企业形象的主要形式。因此,企业往往通过导入CI战略,来达到塑造企业形象的目枯斗指的。企业的绿色形象的树立和塑造,则必须通过上节所叙述的包含绿色因素的CI战略的导入,规划出企业的“绿色理念”、绿色企业行为,并运用视觉识别系统进行传播。
    “CI”战略,亦称企业识别战略或企业形象战略,是在调研和分析基础上,通过策划和设计“CIS”(企业识别系统),来体现本企业区别于其他企业的标志和特征没配,塑造企业在社会公众心目中特定位置和形象的战略。它具有系统性、整体性的特征。
问:CI战略计划的4成功的实施CI战略应遵循的几个原则
  1. 答:按照CI战略理论和操作技法的要求,成功的实施CI战略应遵循下述几个原则:
    (1)坚持战略性的原则。既为现代企业形象战略,就必然具有长期性、全局性和策略性的特征。CI战略应立足当前,放眼长远。它绝非是1~2年3~6年的近期的规划,而是企业未来10年、20年甚至更长时间的具体发展步骤和实施策略。(2)坚持民族性的原则。愈是民族的,愈是世界的。CI战略是从企业发展方向、经营方向上设计与规划自我,CI的创意、策划、设计工作的的基础应该立足于我们民族的文化传统、消费心理、审美习惯、艺术品味等等。才有可能在公众所认同从而弯陆碧获得成功。(3)坚持个性化的原则。CI战略是企业为悉铅塑造完美的总体形象在企业群中实施差别化的策略,重要一点就是要求企业形象具有鲜明的个性特征和独具一格的特质,不能千人一面。IBM与可口可乐就是个性成功的埋举典范。(4)坚持整体性的原则。从CI的三个方面来看,它们不是相互脱节的,而必须表里一致,协调统一,BI、VI MI为服务,外美内秀,才是值得称道的。
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