领导同志下基层调研报告

领导同志下基层调研报告

问:基层需要调研哪些内容?
  1. 答:要对工作任务结构进行调查分析。
    1、对本基层单位所负责的任务是固定的多还是临时性的多,是便于明确分工的还是不便于明确分工的,日常的主要任务是什么,次要任务又是什么,怎么完成,工作方法,标准、目的、程序等。这都是必须搞清楚的简氏,基层管理对任务的管理占了相当的比重,所以必须调查清楚。
    2、要对环境情况进行调查,包括社会环境,即本单位周围及内部的风俗、习惯、文化、社会治安等氛围;自然环境,即本单位周边及内部地理环境,在什么位置,交通服务。
    3、管理者必须调查清楚本级到底具备什么权利,不具备什么权利。这样便于管理者制定具体管理措施,尽可能发挥出权利应有的作用。另外在调查分析组织资源的时候还有一项内容很重要,就是本基层单位里的非正式组织的情况。
    4、要对本单位员工的个人具体谨咐孝情况进行调查了,包括文化、性格、气质、在单位员工中的影响,工作动机等一系列内容,重在近期表现和本质的东西。祥稿以及他的爱好,平时业余时间都做什么等。
  2. 答:要对工作任务结构进行调查分析。
    1、对本基层单位所负责的任务是固定的多还是临时性的多,是便于明确分工的还是不便于明确分工的,日常的主要任务是什么,次要任务又是什么,怎么完成,工作方法,标准、目的、程序等。这都是必须搞清楚的,基层管理对任务的管理占了相当的比重,所以必须调查清楚。
    2、要对环境情况进行调查,包括社会环境,即本单位周围及内部的风俗、习惯、文化、仿族社会治安等氛围;,即本单位周边及内部地理环境,在什么位置,交通服务。
    3、管理者必须调查清楚本级到底具备什么权利,不具备什么权利。这样便于管理者制定具模大衫体管理措施,尽可能发挥出权利应有的作用。另外在调查分析组织资旦腔源的时候还有一项内容很重要,就是本基层单位里的非正式组织的情况。
    4、要对本单位员工的个人具体情况进行调查了,包括文化、性格、气质、在单位员工中的影响,工作动机等一系列内容,重在近期表现和本质的东西。以及他的爱好,平时业余时间都做什么等。
  3. 答:“没有调查就没有发言权……要了解情况,唯一的方法是向社会做调查。”社会调查通过收集大量的经验事实,为人们提供了真实的第一手资料。
    原始数据收集的方法主要有4种:①人员访问,即使用纸与笔或电稿此话进行的人与人之间的访问,如入户访问、拦截访问、电话调查、小组座谈会、深度访谈;②计算机辅助访问,如计算机辅助电话访问或者通过电子邮件进行在线调查;③键巧迅受访者自己回答问题,如邮寄问卷调查;④观察法宽没。在调查时可以选择上述其中一种方法,也可以将任何两种方法结合使用。
问:领导下乡调研报告一般是谁写好
  1. 答:是随行的工作人员或相关部门的工作人员来撰写的。随行的工作人员或相关部门的工作人员方便负责记录领导在调研中听到的信息和观察到的情况,保持客观中立,并以事实为依据。同时,也要遵循组织的相关规定,确保回答的准确性和适当性。调研指通过各种调查方式系统客观弊稿的收集信息并研究分析,对各产业未枝镇来猛卜粗的发展趋势予以预测,为投资或发展方向的决策做准备。
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