问：员工培训情况调查的主要做法
- 答：分为一般卖谈纳培训和岗位培训调查，一般是确定基本培训项目后向员工发放调查问卷再进行统计。比如：团队合作、高效沟通是基本培训课程，所有人员才可以参加， 市场营销、客户开发等则中没销售类岗位的培训则只向市场和销售部门有人侍茄员开放。
- 答：第一、询问部门主管第二、查培训记录第三、抽查受训员工培训内容
- 答：我们公司员工培训是：一、介绍公司，二、公司的内部，三、以后的工作模块，四、公司的发展。
问：论文开题报告 我的论文题目是：阜阳市拉丁舞培训班开展现状调查分析
- 答：别找人创作，很不负责任的，完整的搞定不太可能，但是可以给你点建议，目的、意义、价值、现状应该很好就解决了，研究内容就围绕对象的基本情况，地址、规模、作息、还有他们的价位和招收学员数量渣亩竖，你需要跑一跑各个培训班掌握更多信息，当然还有就是培训情况的调查，质量如何，群众反映等等，尽量找里面的学员家长问，耐仔还有就是你的切入点是什么？也就是目的，比如消费观念，或者是教学质量，也可以是人民生活的提高等等，研究的对象不要拘泥于一个，而要把眼光放远，这样才能说更多的题材发现更多的问题，研究方法可以是：数据统计、消费水平规划、满意程度调查等等，进度的话，一般看你交论文的时间了，周期长点比较好，如大参考文献就从网上找链接，或者相关书籍名称就行了，写论文不要怕，一天写500字十几天也就完成了，重点要把自己的创作大纲列好，然后充实它们，一点一点的就完成了，还有就是信心，遇到事情不要依赖太多，看着巨大的高山一步一步也就上来了，如果你不试着去做那你永远就是停滞不前，鼓起勇气希望你能自己完成这篇论文，自信和勇气是成功的开始！顺便祝大家新年愉快！
问：中层管理培训课程的课前调研,必须注意哪几点?
- 答：中层管理培训课程的课前调研，必须注意哪几点？
中层管理培训课程，是对企业提高高中基层管理者素质和能力的一个非常重要的课程，在2012年底，中层管理培训课程被培训行业协会评为企业最需要的课程之一。我在多年做中层管理培训课程的经验来看，要想把课程做到更有效，更有价值，需要培训机构、培训老师、企业培训负责人，在前期调研中重点关注如下几个方面。
要有方向性地了解，而不是表表面面的课前调研。我建议了解如下信息：
1. 企业是快速发展还是停滞不前，瓶颈问题在哪里？
2. 企业的近期发展目标是悉银什么？
3. 最高领导的领导风格怎样？
4. 学员走上管理岗位多长时间了？
5. 现有管理者多数是有力无心？还是有心无力？还是……？
6. 现有的管理者最需提升的，是心野茄态？还是技能？
7. 如果是需要提升技能，那最急需提升的是哪几点？
8. 之前做过哪些？之后将继续做哪些培训？
9. 企业最近发生了哪些重大事件？
10. 企业近期重点提倡什么？反对什么？
以上这些问题，了解的最好方式，可能是面谈或电话沟通。当然如果能有学员基本情况
一些表格也ok。
课程效果要想做的好，除了前期调研做好，还有很多其它方面，我会继续分享。
何岸老师:
中层干部、中层管颂陆察理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通、员工职业化心态与素质提升培训专家 - 答：中层管理培训课程，是对企业提高高中基层管理者素质和能力的一个非常重要的课程，中层扒磨管理培训课程被培训行业协会评为企业最需要的课程之一。要想把课程做到更有效，更有价值，需要培训机构、培训老师、企业培训负责人，在前期调研中重点关注如下几个方面。
要有方向性地了解，而不是表表面面的课前调研。我建议了解如下信息：
1. 企业是快速发展还是停滞不前，瓶颈问题在哪里？
2. 企业的近期发展目标是什么？
3. 最高领导的领正脊导风格怎样？
4. 学员走上管理岗位多长时间了？
5. 现有管理者多数是有力无心？还是有心无力？还是……？
6. 现举此渗有的管理者最需提升的，是心态？还是技能？
7. 如果是需要提升技能，那最急需提升的是哪几点？
8. 之前做过哪些？之后将继续做哪些培训？
9. 企业最近发生了哪些重大事件？
10. 企业近期重点提倡什么？反对什么？
