无线应用觊觎行业市场

无线应用觊觎行业市场

一、无线应用觊觎行业市场(论文文献综述)

马玥[1](2014)在《国际广播电视技术发展趋势跟踪与分析》文中进行了进一步梳理本文归纳了国际上主要发达国家新兴的广播电视技术热点和发展趋势,突出分析了技术体系的规划目标和特征,提出了促进广播电视技术变革和推广应用的发展建议,希望能够对读者理解国际广播电视技术发展方向和趋势有所帮助。

张怡[2](2013)在《国内外移动电话支付业务发展比较分析》文中认为近年来,移动电话支付作为一种新型的电子支付方式在全世界范围内蓬勃发展,而我国移动电话支付业务尚处于起步阶段,业务管理尚不成熟。本文通过对国内外移动电话支付业务发展情况进行全面、深入的比较分析,以期对我国移动电话支付业务管理有所帮助,促进业务长期规范发展。

李光杰[3](2013)在《携程公司社会化媒体整合营销传播研究》文中指出据世界旅游组织预测,到2015年中国国内旅游人数将达到28亿人次,会出现30亿人次以上的旅游市场,中国将会成为世界第一大的入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国;近几年,国内在线旅游市场,也出现较大幅度增长,在2012年中国在线旅游市场交易规模达到1729.7亿元,较2011年增长约61.3%。觊觎在线旅游市场发展的巨大潜力,许多老牌电商企业进入在线旅游服务市场,加剧了国内在线旅游市场的竞争;随着互联网技术及应用的发展和普及,对广大群众的生产生活、消费习惯产生了重大影响;互联网时代,即时网络,社会化媒体成为世界潮流,随着社会化媒体进入主流媒体,社会化媒体营销也正在影响着每一个个人、每一个企业、其他组织机构;当消费者及潜在消费者的信息获取渠道和行为方式的变化时,新时期的社会化媒体营销必然对传统营销的渠道方式和营销理念产生重大挑战。本文以社会化媒体平台为工具,运用整合营销的传播理论,采用文献查阅法、案例研究法、观察体验法以及相关科学理论的综合运用。结合在线旅游行业的产品和服务特性,在携程公司社会化媒体营销现状分析的基础上,提出了携程公司社会化媒体整合营销的理念,并为携程公司设计了社会化媒体整合营销方案,旨在将在线旅游与社会化媒体营销进行深度融合,通过携程公司的社会化媒整合营销方案的设计,最大程度的将携程及其品牌形象与行业内企业进行区分,将携程公司的企业诉求最大范围、最深程度进行传播,以建立更为互动、人性的企业客户关系。本文第一章绪论,详述选题背景和研究意义,本文的研究方法和创新点、研究思路和论文框架;第二章相关理论综述,主要对在线旅游服务、整合营销传播、社会化媒体营销等理论和概念进行了综述;第三章,携程公司现状分析,主要从携程公司的历史沿革、携程社会化媒体现状、携程社会化媒体营销现有问题等方面进行了分析;第四章对携程社会化媒体整合营销方案的设计,提出了携程社会化媒体整合营销的思路框架和方案;第五章是社会化媒体整营销方案成功实施的保障进行了综述;第六章是结论与展望。

刘卫[4](2013)在《云计算环境下移动电子商务信任管理研究》文中提出随着IT技术的发展,云计算已经成为当今最热门的研究与应用技术之一。云计算技术在电子商务领域的应用降低了电子商务的运营、管理以及维护成本,方便了服务的开发与交付,使用户更专注自己的核心业务。目前,越来越多的个人和企业在使用云计算服务时首先考虑的是交易安全问题。即用户如何确定云服务提供商提供的服务是值得信赖的,而同时云服务提供商也需要确定用户反馈信息是否可信。本文研究云计算环境下移动电子商务的信任问题,主要有以下几个方面:首先,对信任的概念、性质、表示方法、和计算方法都做了比较全面的总结归纳,把云计算环境下移动电子商务的信任问题分为两类:身份信任和行为信任。重点研究身份可信情况下的行为信任问题,对其信任需求和信任模型做了深入的分析。其次,提出了云计算环境下移动电子商务信任管理框架,包括两层:服务请求层和服务层。服务层负责收集云消费者的信任反馈,并放入一个历史记录集,结合相应的信誉权重来计算云服务提供商的信任值。服务请求层负责为云消费者提供服务商的可信程度列表。第三,引入多数人共识和反馈密度两个信誉因素来构建基于信誉的信任模型,能防止自我提升攻击和诽谤攻击,提高了信任模型的健壮性。第四,由于云环境的高度动态性和云用户数量的不确定性,为了保证云环境下信任管理服务的可用性,引入一种副本决策机制,动态决定信任管理服务副本的最优数目,提升信任管理服务可用性水平。最后,运用NetLogo平台来模拟云环境,采用Epinions评级数据集来代替云消费者的信任反馈,用分析法和实证法来对模型进行验证,结果显示:多数人共识因素提高了信任模型预测结果的准确性,而反馈密度因素提升了信任模型的健壮性和灵敏性。

庄骐[5](2012)在《融合环境下电信运营商呼叫中心服务提升研究》文中进行了进一步梳理融合是电信行业未来的发展趋势,对电信运营商的服务能力和水平提出了新的要求。作为运营商的服务主渠道,呼叫中心目前暴露出与未来融合环境下服务要求的诸多不适应,很大程度影响了客户整体满意度,对其开展服务提升方面的研究显得迫切而有现实意义。本论文首先对中国电信行业的发展历程和现状做了简要回顾和介绍。其次对电信行业未来发展趋势进行研究,包括融合环境下运营商的SWOT分析,运营商未来的转型方向以及对电信服务提出的新要求。再次对融合环境下运营商呼叫中心做了重新定位,归纳出目前呼叫中心存在的7个普遍问题。最后按照生产力的三大要素分别从呼叫中心服务流程设计、革新技术引入以及人员队伍建设的角度对上述问题逐一展开分析,得出解决方案或相关建议。

刘克飞[6](2012)在《基于博弈论的电信运营商竞合关系研究》文中认为历经多年的改革和发展,我国电信行业取得了长足进步,但仍存在一些亟待解决的问题,例如整个行业重复建设严重,三家运营商之间存在过度竞争,价格战呈白热化,产品严重同质化等。解决这些问题的有效方法是在企业间建立竞合关系,在竞争的基础上加强合作,从而促进我国电信行业的健康有序发展。本文主要采用文献研究、案例分析、数学模型等研究方法,在查阅大量有关博弈论、竞合理论研究文献的基础上,借鉴国内外以往的研究成果以及最新的研究动态,以竞合理论和博弈论为基础来研究我国电信运营商竞合关系。首先,结合电信行业发展历程,分析我国电信行业及电信运营商竞争现状。其次,从价格、产量和差异化三个方面对电信运营商的竞合博弈行为进行分析,提出电信运营商竞合的必要性,并借助共建共享和互联互通博弈对政府电信监管政策进行说明。最后从政府监管政策、电信运营商竞合定位与策略三个层面来全面、系统的分析和探讨我国电信运营商的竞合选择。本文主要的研究成果是:①将博弈论的原理和方法引入到我国电信运营商竞合策略研究当中,运用六力模型系统研究电信行业面临的竞争合作,超越了传统意义上的电信行业本身,跨越了行业边界,即这种竞合博弈不仅来自电信行业内部运营商之间,更多的来自电信行业外部利益相关方;②在博弈论经典模型的基础上,根据电信行业状况进行修正,运用产量、价格、差异化模型对电信运营商进行分析,如基于Bertand模型建立三寡头全业务重复价格博弈模型,该模型比前期国内外研究中的双寡头博弈模型更贴近现实问题,具有更强的解释力;同时将Hotelling差异化博弈延伸至三方环形博弈模型上,讨论三家企业同质化和差异化对比下收益情况,指出不断寻求最大化差异策略,是获取更多竞争优势的必然选择;③在政府监管政策的基础上,提出我国电信运营商竞合的定位和策略选择。本文的研究结果不仅为我国电信运营商提供了战略规划依据和策略分析方法,而且为政府政策制定及其他具有寡头垄断结构的产业战略分析提供了参考和借鉴。

刘艳[7](2012)在《本土化—联姻下青海卫视的生存环境与发展战略研究》文中进行了进一步梳理当前我国省级卫视在媒体的公共属性与商业属性的博弈中挣扎,在央视与地市台的夹缝中求生,在国际传媒与新媒体的虎视眈眈中寻求突破。全国目前有63家卫视,在卫视格局不断洗牌、变革的大背景下,应该重新思考、审视自身的发展路径。青海地处西北地区,多民族文化融合荟萃。青海卫视在青海乃至黄河上游民族地区的主流媒体地位不可替代。为了在激烈的电视媒介竞争中取得主动,2010年1月,青海卫视与湖南卫视联姻。青海卫视的节目形态、传播理念、市场运营等方面都发生了很大的变化,原来具有浓郁民族特色和地域色彩的节目逐渐被全国化的娱乐、生活类节目占据致使主流媒体的公共属性基本丧失,成为传播格局中的“软肋”地带。本文通过对青海原有资源、青海卫视与湖南卫视联姻的情况研究,认为青海卫视具有独特的资源优势,在参与国内电视媒介竞争中,应当综合考量青海所处的政治、经济、文化、历史、地理、军事、边防等特殊的历史和现状,依托青海地区区域优势,强化地方特色,发挥资源优势,走本土化道路,并将本土的资源优势转化为节目优势,不断提高节目的个性,并以此提高市场占有率、传播效果和受众的品牌忠诚度,为青海卫视的大发展、大繁荣开拓别具一格的新天地。

王新业[8](2012)在《模式之战:OTA竞争升级》文中指出2011年对于携程来说过得格外艰难,淘宝强势进入旅行预订领域,京东开通机票业务,几大电商开通旅行预订业务,各个酒店和航空公司的直销平台愈加完善,各大互联网巨头也正纷纷进入该市场。OTA竞争升级,未来谁之天下?

米思宇[9](2011)在《嵌入式Widget的端到端技术在移动互联网平台上的设计与实现》文中研究说明嵌入式硬件的飞速发展,带来了手机操作系统的全新变革。以代码效率着称的Symbian系统占领智能手机一大半市场的格局,目前已经被打破。越来越快的处理器,越来越大的存储器,越来越大的屏幕,都使手机操作系统向更炫酷、更人性化的用户体验靠拢,Symbian的市场也逐渐被IPHONE、Android等手机蚕食。在众多手机软硬件厂商群雄争霸的混乱局势下,一种轻量级的、跨平台的手机应用运行平台横空出世,那就是mobile widget(移动微件)引擎。它是一个提供widget部件运行的中间平台,而widget可以被看作一种基于互联网的小应用,每个widget都是针对具体功能的轻量级任务。Mobile widget引擎解决了在操作系统上直接开发应用程序的难度大、周期长、门槛高的难题;更解决了同一个应用需要在每个操作系统下开发一次的困难,对开发移动应用的普及,有重要的意义。在无线应用市场上,手机应用产品的发布方式经历了终端预装、梦网模式(运营商SP)、自建推广下载后,苹果开创了APP STORE应用商店模式,继苹果之后,越来越多的硬件厂商、手机操作系统厂商,乃至运营商,都开始觊觎这块巨大的蛋糕,相继推出自己的收费或免费的下载商店,以抢占市场。Mobile widget引擎具有的跨平台的优势,能够解决运营商对应用的发布、安装、部署等困难,如何将mobile widget引擎和无线应用商店结合起来,成为了一个新的课题和商业机会。本文立足于mobile widget客户端与移动互联网平台服务端之间的端到端技术,借鉴app store和移动mobile market的成功经验,讨论了如何在现有方案的基础上,研究并设计出一套全新的、跨平台的widget应用商店,帮助开发者上传、测试、发布应用,对终端用户提供应用的分类、浏览、订购、退订、评价等功能,对运营商提供计费,管理等接口,还重点研究了安全性方案,对平台系统、开发者、应用版权都进行了保护。

金小鹿[10](2011)在《看透诺基亚》文中进行了进一步梳理CES 2011上,百年老店诺基亚被安卓明星们的光芒刺得蜷缩在被遗忘的角落。在久攻不克的北美,有市场调查结果显示,它已沦为消费者心中的最差企业之一。诺基亚将在蓄势中爆发还是在式微中毁灭?这一2G时代的王者能搏出时来运转吗? 作为行业重头戏的CES2011(国际消费类?

二、无线应用觊觎行业市场(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、无线应用觊觎行业市场(论文提纲范文)

(1)国际广播电视技术发展趋势跟踪与分析(论文提纲范文)

1 国际广播电视技术发展趋势综述
2 下一代广播电视技术标准特征分析
    2.1 地面无线电视技术发展
        2.1.1 欧洲:下一代DVB-T标准
        2.1.2 美国:下一代ATSC标准
    2.2 有线电视技术发展
        2.2.1 美国DOCSIS3.0情况
        2.2.2 我国Hi No C在ITU立项, C-DOCSIS成为DOCSIS的组成部分
        2.2.3 日本下一代广电接入网需求
    2.3 卫星广播电视技术发展
    2.4 移动多媒体广播电视技术发展
3 结束语

(2)国内外移动电话支付业务发展比较分析(论文提纲范文)

一、我国移动电话支付业务发展现状
二、国外移动电话支付业务发展现状
三、国外移动电话支付业务管理经验和启示
    (一) 出台相关管理法规。
    (二) 实行市场准入制度。
    (三) 建立业务基本规则。
    (四) 强调业务风险管控。
    (五) 重视消费者保护。

(3)携程公司社会化媒体整合营销传播研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究目的
    1.2 研究方法和创新点
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 创新点
    1.3 研究思路和论文框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 论文框架
第2章 相关理论综述
    2.1 社会化媒体概论
        2.1.1 社会化媒体营销的概述
        2.1.2 国内外社会化媒体格局
        2.1.3 社会化媒体营销的应用概述
    2.2 整合营销传播的理论概述
        2.2.1 整合营销传播理论产生的背景及定义
        2.2.2 整合营销传播的发展阶段
        2.2.3 整合营销传播的指导原则
        2.2.4 整合营销传播规划的八个步骤
    2.3 在线旅游服务概论
        2.3.1 在线旅游服务的定义
        2.3.2 国内在线旅游服务概述
第3章 携程公司的现状分析
    3.1 携程公司发展介绍
        3.1.1 携程公司的概况
        3.1.2 公司六大业务
        3.1.3 携程的竞争优势
    3.2 携程社会化媒体现状
        3.2.1 携程早期社会化媒体平台
        3.2.2 携程社会化媒体与电子商务整合
        3.2.3 携程社会化媒体的无线领域布局
        3.2.4 携程公司社会化媒体营销的SWOT分析
    3.3 携程社会化媒体营销的问题分析
        3.3.1 携程的营销竞争环境的困境
        3.3.2 携程公司营销系统联动的匮乏
        3.3.3 携程公司在移动互联领域先机的缺失
第4章 携程社会化媒体整合营销方案的设计
    4.1 设计的依据
        4.1.1 理论依据
        4.1.2 环境依据
    4.2 设计的原则
    4.3 设计的思路及框架
    4.4 携程社会化媒体整合营销方案解读
        4.4.1 理念的整合:从企业经营理念到品牌传播的概念
        4.4.2 横向和纵向整合
        4.4.3 社会化媒体工具的整合:微博、视频、邮件、手机
第5章 社会化媒体整合营销方案成功实施的保障
    5.1 组织保障
        5.1.1 建立社会化媒体营销的组织
        5.1.2 建立社会化媒体营销技术保障组织
        5.1.3 建立各部门之间的协调机制
    5.2 人员保障
        5.2.1 社会化媒体营销人员的就位
        5.2.2 中高层管理者的支持
        5.2.3 其他部门员工的参与
    5.3 制度保障
        5.3.1 建立参与社会化媒体营销活动的指导原则
        5.3.2 建立社会化媒体奖励制度
        5.3.3 建立社会化媒体营销应急处置制度
    5.4 文化保障
        5.4.1 延续客户满意为导向的企业文化
        5.4.2 建立员工参与社会化媒体营销的文化
        5.4.3 营造为企业奉献的文化氛围
第6章 结论与展望
    6.1 研究的结论
    6.2 研究局限及下一步研究方向
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(4)云计算环境下移动电子商务信任管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究与应用现状
        1.2.1 云计算概述
        1.2.2 移动电子商务
        1.2.3 移动电子商务信任管理
    1.3 研究内容及创新点
    1.4 文章组织结构
2 相关理论与技术
    2.1 云计算理论与相关技术
        2.1.1 云计算基本特征
        2.1.2 云计算服务(交付)模式
        2.1.3 部署模式
    2.2 移动电子商务理论与相关技术
        2.2.1 无线网络技术
        2.2.2 无线应用协议 WAP
        2.2.3 移动电子交易
        2.2.4 移动中间件
        2.2.5 移动电子商务安全技术
3 云计算环境下移动电子商务信任管理研究
    3.1 信任基本概述
        3.1.1 信任的定义
        3.1.2 信任的基本性质
        3.1.3 信任值的表示方法
        3.1.4 信任计算方法
    3.2 云环境下移动电子商务信任需求分析
        3.2.1 云环境下对移动电子商务服务提供商的信任管理需求
        3.2.2 云计算环境下移动电子商务信任问题描述
        3.2.3 云环境下移动电子商务信任存在的问题
    3.3 云环境下移动电子商务信任管理分析
        3.3.1 云环境下移动电子商务信任模型分析
        3.3.2 云环境下移动电子商务信任关系相互建立过程和协商分析
        3.3.3 云环境下移动电子商务信任管理的研究分析
4 云计算环境下移动电子商务信任管理设计与实现
    4.1 云计算环境下移动电子商务信任管理框架
    4.2 信任管理服务
        4.2.1 信任反馈数据收集和评估
        4.2.2 信任管理的可用性
    4.3 信誉模型
        4.3.1 多数人共识
        4.3.2 反馈密度
5 模型的仿真与验证
    5.1 模型仿真
    5.2 仿真结果分析
结论
参考文献
后记
攻读学位期间取得的科研成果清单

(5)融合环境下电信运营商呼叫中心服务提升研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
前言
第1章 中国电信业介绍
    1.1 中国电信业的发展历程
    1.2 中国电信业的现状和环境
第2章 电信业未来发展趋势
    2.1 “融合”——电信业未来发展的重要特征
        2.1.1 两化融合
        2.1.2 三网融合
        2.1.3 产业链融合
    2.2 融合环境下运营商的 SWOT 分析
    2.3 “管道化”——运营商面临的最大挑战
    2.4 “移动互联网”——运营商未来的转型方向
第3章 融合环境下呼叫中心的定位
    3.1 呼叫中心行业概况
        3.1.1 呼叫中心行业的发展历史
        3.1.2 中国呼叫中心行业环境分析
    3.2 融合环境对电信服务提出的新要求
    3.3 运营商呼叫中心的新定位
        3.3.1 呼叫中心的核心竞争力分析
        3.3.2 呼叫中心的倒金字塔管理
        3.3.3 呼叫中心是服务营销的主渠道
    3.4 运营商呼叫中心目前存在的问题
第4章 融合环境下呼叫中心的服务转型
    4.1 从单一电信服务向多元内容运营演进
        4.1.1 向综合信息服务的转型
        4.1.2 向媒体视频服务的转型
    4.2 从电信服务到信息服务的角色转变
第5章 融和环境下呼叫中心的服务流程
    5.1 呼叫中心的运营质量管理
        5.1.1 服务质量差距模型简介
        5.1.2 提升呼叫中心客户满意度的关键
    5.2 呼叫中心的服务流程设计
第6章 呼叫中心未来发展展望
    6.1 技术进步助力未来呼叫中心转型
        6.1.1 虚拟呼叫中心的建立
        6.1.2 互动体验技术的融合
    6.2 呼叫中心与电子渠道的协同发展
        6.2.1 与短信营业厅的协同
        6.2.2 与网上营业厅的协同
        6.2.3 与自助终端的协同
        6.2.4 与互联网的协同
第7章 结论
    7.1 总结
    7.2 尾声
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录

(6)基于博弈论的电信运营商竞合关系研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    §1-1 研究背景
    §1-2 研究意义
    §1-3 研究方法与实施方案
    §1-4 研究内容与框架
        1-4-1 研究内容
        1-4-2 研究框架
    §1-5 本章小结
第二章 相关理论及文献综述
    §2-1 竞合基本理论
        2-1-1 竞合理论的形成
        2-1-2 竞合理论的核心逻辑分析
        2-1-3 国外竞合理论研究现状
        2-1-4 国内竞合理论研究现状
    §2-2 博弈论及应用研究
        2-2-1 博弈理论发展概述
        2-2-2 博弈的基本要素和分类
        2-2-3 几类经典的博弈分析
        2-2-4 寡头垄断市场及博弈模型
        2-2-5 企业竞合博弈研究
        2-2-6 博弈论在电信市场中的应用研究
    §2-3 本章小结
第三章 我国电信行业发展分析
    §3-1 我国电信行业发展历程
    §3-2 我国电信行业竞争现状
        3-2-1 现有竞争者
        3-2-2 购买者
        3-2-3 潜在进入者
        3-2-4 供应商
        3-2-5 替代方
        3-2-6 协作者
    §3-3 电信市场宏观环境分析
        3-3-1 政治环境
        3-3-2 经济环境
        3-3-3 社会环境
        3-3-4 技术环境
    §3-4 三家运营商竞争情况
        3-4-1 三家运营商基本现状
        3-4-2 三家电信运营商价格战
    §3-5 电信市场未来发展趋势
    §3-6 本章小结
第四章 电信运营商竞合博弈模型构建
    §4-1 电信运营商产量竞合博弈模型构建
        4-1-1 移动通信市场寡头竞争模型
        4-1-2 Stackelberg 产量博弈
        4-1-3 移动互联网时代多方博弈分析
        4-1-4 小结
    §4-2 电信运营商价格竞合博弈模型构建
        4-2-1 Bertand 价格博弈
        4-2-2 运营商共谋博弈
        4-2-3 小结
    §4-3 电信运营商差异化博弈模型构建
        4-3-1 Hotelling 模型修正
        4-3-2 Hotelling 差异化博弈分析
        4-3-3 移动互联网时代多方差异化博弈分析
        4-3-4 小结
第五章 我国电信运营商竞合必要性分析
    §5-1 电信行业内部层面
        5-1-1 破解“零和博弈”困局
        5-1-2 提高资源配置效率
        5-1-3 提高网络效率
    §5-2 电信行业外部层面
        5-2-1 信息技术发展
        5-2-2 消费者需求满足和福利提升
        5-2-3 民营资本和外资企业的进入
        5-2-4 政府行业监管
    §5-3 运营商不合作因素分析
    §5-4 本章小结
第六章 政府管制对电信运营商竞合关系的影响
    §6-1 电信管制的基本情况
        6-1-1 电信管制的主要内容
        6-1-2 市场失灵与管制
        6-1-3 我国电信管制面临的问题
    §6-2 政府管制对电信运营商竞合关系的影响
        6-2-1 共建共享博弈分析
        6-2-2 互联互通博弈分析
    §6-3 本章小结
第七章 电信运营商竞合策略选择
    §7-1 监管政策的改革与创新
        7-1-1 电信行业法律法规的完善
        7-1-2 电信行业产权体制改革
        7-1-3 电信行业管制政策转变
        7-1-4 电信行业管制模式创新
    §7-2 电信运营商竞合策略总体定位
        7-2-1 竞合模式的选择
        7-2-2 电信运营商间的竞合定位
        7-2-3 电信运营商与产业价值链其他环节的竞合定位
    §7-3 电信行业内外竞合策略选择
        7-3-1 策略选择性竞合
        7-3-2 实施差异化策略
        7-3-3 发展智能化管道
        7-3-4 创新商业模式
        7-3-5 产业上的联盟
    §7-4 本章小结
第八章 总结与展望
    §8-1 主要结论及创新点
        8-1-1 主要结论
        8-1-2 创新点和不足
    §8-2 未来研究方向
参考文献
附录A
致谢
攻读学位期间所取得的相关科研成果

(7)本土化—联姻下青海卫视的生存环境与发展战略研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究目标与研究方法
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究难点与突破
第二章 青海卫视的发展及其现状
    2.1 对青海卫视从业人员的调查
    2.2 对青海卫视节目内容的调查
    2.3 对青海卫视广告播出的调查
        2.3.1 广告市场调查
        2.3.2 广告内容调查
    2.4 青海卫视的责任
        2.4.1 青海卫视是中国电视格局的重要一环
        2.4.2 青海卫视本地传播优势巨大
        2.4.3 青海卫视是外地了解青海的窗口
    2.5 青海卫视的使命
第三章 青海卫视发展面临的困境
    3.1 青海卫视竞争环境:四面楚歌
        3.1.1 中央电视台“下压”
        3.1.2 地面频道“力争上游”
        3.1.3 同级省级卫视竞争激烈
        3.1.4 境外媒体觊觎国内市场
        3.1.5 新型媒体的冲击
    3.2 对内传播中的“文化误读”
第四章 改版后的现状调查及存在问题
    4.1 受众对青海卫视改版认识情况调查
        4.1.1 收视情况变化
        4.1.2 青海卫视改版对受众的影响
        4.1.3 受众对青海卫视改版的评价
    4.2 联姻后存在的问题
第五章 一方水土养一方卫视——青海卫视的出路
    5.1 本土化的必要性分析
        5.1.1 联姻全国化模式走不通
        5.1.2 本土化是市场竞争的必然选择
        5.1.3 本土化是受众的需求
    5.2 本土化的可行性分析
        5.2.1 昆仑神话与昆仑文化
        5.2.2 浓郁的民族风情
        5.2.3 丰富多彩的民间歌舞和民俗
        5.2.4 久负盛名的艺术和古迹
第六章 如何走好本土化
    6.1 立足青海资源,结合市场需求
    6.2 创新理念,变革形态
        6.2.1 开放的节目制作理念
        6.2.2 先进的节目制作形态
    6.3 大新闻是本土化的内容
        6.3.1 做“大气”的新闻
        6.3.2 做“秀气”的新闻
        6.3.3 做“灵气”的新闻
    6.4 政策改革保驾护航
        6.4.1 进一步深化传媒体制改革
        6.4.2 建立健全法律法规体系
    6.5 对西北省级卫视发展的示范意义
第七章 结语
参考文献
在校期间的硏究成果
致谢

(9)嵌入式Widget的端到端技术在移动互联网平台上的设计与实现(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 课题背景
    1.2 主要工作
    1.3 论文结构
第二章 手机应用市场的现状及WIDGET 的诞生
    2.1 手机平台的发展
    2.2 无线应用行业产业链结构
        2.2.1 终端预装
        2.2.2 梦网模式,进入运营商SP(service provider)阵营
        2.2.3 自建推广下载渠道
        2.2.4 App store 模式
    2.3 移动终端业务介绍
        2.3.1 新闻类应用
        2.3.2 手机游戏
        2.3.3 手机金融
        2.3.4 手机办公
        2.3.5 网上交友类应用
        2.3.6 手机娱乐类应用
    2.4 WIDGET 的提出
    2.5 WIDGET 现状
        2.5.1 Yahoo!Widget
        2.5.2 Nokia Widgets
        2.5.3 Apple Dashboard
        2.5.4 Opera Widgets
        2.5.5 Openface
        2.5.6 应用商城端到端技术的应用现状
    2.6 WIDGET 相关技术
        2.6.1 HTTP 协议
        2.6.2 HTML 技术
        2.6.3 XML 技术
        2.6.4 Ajax 技术
        2.6.5 CSS 技术
        2.6.6 JavaScript 技术
        2.6.7 DOM 技术
    2.7 小结
第三章 WIDGET 端到端的需求分析与研究
    3.1 移动WIDGET 端到端技术综述
        3.1.1 标准化
        3.1.2 跨平台
        3.1.3 模块化
        3.1.4 高性能
    3.2 移动WIDGET 产业链现状调研
        3.2.1 移动运营商
        3.2.2 移动终端商
        3.2.3 浏览器厂商
        3.2.4 Widget 提供商
    3.3 主流应用商店现状调研
        3.3.1 苹果App Store
        3.3.2 Google Android Market
        3.3.3 诺基亚Ovi
        3.3.4 中国移动Mobile Market
        3.3.5 应用商城端到端技术的应用现状
    3.4 XFACE 项目发展现状
        3.4.1 xFace 的特点
        3.4.2 xFace 的优势
        3.4.3 总体架构设计
        3.4.4 引擎架构设计
        3.4.5 后端系统架构
    3.5 XFACE 端到端技术设计
        3.5.1 HTTP 和HTTPS 设计
        3.5.2 AJAX 设计
    3.6 WIDGET 端到端平台主要需求分析
        3.6.1 用户管理及鉴权
        3.6.2 设备管理及适配
        3.6.3 应用管理
        3.6.4 开发者门户
        3.6.5 应用商城
        3.6.6 Widget 端到端平台安全需求
    3.7 小结
第四章 WIDGET 端到端平台的设计与实现
    4.1 WIDGET 端到端平台设计原则
    4.2 平台逻辑架构
    4.3 平台物理架构
    4.4 开发平台选择
        4.4.1 系统配置
        4.4.2 数据库选择
        4.4.3 开发工具选择
        4.4.4 开发技术简介
    4.5 手机接入服务接口设计
        4.5.1 交互协议
        4.5.2 图片格式
        4.5.3 数据传输
    4.6 终端用户注册设计
    4.7 终端用户登陆设计
    4.8 WIDGET 版权保护设计
        4.8.1 证书申请流程
        4.8.2 证书请求报文
        4.8.3 证书响应报文
        4.8.4 附表
    4.9 WIDGET 端到端平台的实现
        4.9.1 数据库设计与实现
        4.9.2 数据接口设计
        4.9.3 界面设计
        4.9.4 操作代码实现
    4.10 小结
第五章 测试
    5.1 测试方案简介
        5.1.1 单元测试
        5.1.2 测试覆盖率说明
        5.1.3 冒烟测试
        5.1.4 回归测试
    5.2 功能测试
    5.3 性能测试
    5.4 小结
第六章 结论
    6.1 总结
    6.2 展望
致谢
参考文献
攻硕期间取得的研究成果

四、无线应用觊觎行业市场(论文参考文献)

  • [1]国际广播电视技术发展趋势跟踪与分析[J]. 马玥. 广播电视信息, 2014(03)
  • [2]国内外移动电话支付业务发展比较分析[J]. 张怡. 金融会计, 2013(09)
  • [3]携程公司社会化媒体整合营销传播研究[D]. 李光杰. 山东大学, 2013(11)
  • [4]云计算环境下移动电子商务信任管理研究[D]. 刘卫. 河北经贸大学, 2013(S2)
  • [5]融合环境下电信运营商呼叫中心服务提升研究[D]. 庄骐. 上海交通大学, 2012(01)
  • [6]基于博弈论的电信运营商竞合关系研究[D]. 刘克飞. 河北工业大学, 2012(12)
  • [7]本土化—联姻下青海卫视的生存环境与发展战略研究[D]. 刘艳. 兰州大学, 2012(10)
  • [8]模式之战:OTA竞争升级[J]. 王新业. 销售与市场(管理版), 2012(03)
  • [9]嵌入式Widget的端到端技术在移动互联网平台上的设计与实现[D]. 米思宇. 电子科技大学, 2011(12)
  • [10]看透诺基亚[N]. 金小鹿. 中国计算机报, 2011

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无线应用觊觎行业市场
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