一、企业完善计量检测体系确认后的思考（论文文献综述）
李政[1]（2021）在《SH质检院计量检测服务质量管理研究》文中进行了进一步梳理改革开放40年来,中国经济发展迅速,科技水平突飞猛进,人民生活质量日益提高,都离不开计量检测服务的保驾护航,计量检测服务在国家质量技术监督中起到至关重要的作用。计量检测承担着贸易结算、医疗卫生、环境监测、安全防护等多行业、多层次的公共服务职能,是一项基础性服务。SH质检院作为国家职能技术部门,履行国家赋予的责任和义务,服务民生保障民生。SH质检院计量检测服务涵盖化工、食品、医疗、汽车、轻工、机电、军工、航空等行业仪器仪表及自行车、电动车零部件等多个领域,负责力学、无线电磁、长度、化学热工计量及电动车自行车检测活动。本论文通过问卷调查和访谈调研的方式开展客户服务满意度调查,发现SH质检院现行计量检测服务中存在计量检测服务响应速度慢、报告出具修改周期长、更新资质慢、技术人员现场应变能力差、计量检测费用高、缺乏售后追踪等问题。众多问题使得SH质检院渐渐失去市场竞争力和行业优势。针对发现的问题,本文依据SERVQUAL服务质量管理模型分析,利用AHP层次分析法赋予各级指标的权重排序,分别从SH质检院计量检测服务的时效性及技术性、计量检测服务费用、计量检测售后服务等方面入手,采取缩减计量检测服务流程,提高计量检测服务技术水平,合理定制计量检测费用,加大计量检测服务后期追踪力度,创建及推广新兴计量检测服务模式,加大科技创新、人才团队建设等措施改善SH质检院计量检测服务的质量。打造出“服务时效快、服务质量好、服务价值高”的计量检测服务标准,并根据企业的个性化需求,定制符合实际需求的高端服务方案或整体解决方案,迎合现代的计量检测发展规律,满足大客户及新型客户要求,以达到增长业务收入、提高客户满意度的目的。
李美琦[2]（2021）在《计量器具管理系统的设计与实现》文中研究说明进入21世纪以来,随着全球经济一体化和经济体制改革的不断深化,企业面临的竞争日益激烈。A公司作为我国着名的制造企业之一,在不断提高产品质量的同时,更加注重企业信息化水平的提高。计量检测中心作为A公司计量器具的行业主管部门,负责A公司计量器具的归口管理,但现有工作模式存在工作效率低,管理成本高,实效性差,信息资源共享程度低等缺点。为满足A公司计量器具管理高效、准确、实时的要求,需建立基于信息化的计量器具管理系统,提升计量器具的管理水平,提高工作效率,促进生产资料信息内部共享,实现生产过程中计量信息与生产指标信息有效串联,充分发挥计量保障作用。本系统依据A公司设备管理程序为基础,以任务流程服务对象进行功能单元划分,基于SOA技术、B/S模式、Java程序语言、Oracle数据库等,构建业务实现的逻辑模型。设计并开发满足实际需要的计量器具管理系统,实现测量设备从购置申请、验收、建账、定检、维修到报废的全生命周期信息化管理。本文通过系统需求分析、系统设计、系统实现、系统测试等章节的论述,详细描述了计量器具管理系统的设计、开发、测试过程。经测试及实践表明,本项目开发的计量器具管理系统能够满足A公司测量设备管理的基本要求,系统的稳定性、实用性和界面也达到了设计要求,实现了计量器具信息化管理目的,初步实现了计量信息与生产过程信息的有效互通,也为后续计量记录无纸化应用,检定/校准数据的收集、开发、分析、利用奠定了基础。
曹娟[3]（2018）在《H计量监督检测研究院发展战略研究》文中研究说明计量是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动,关系国计民生,计量在人类社会发展的历史进程中有着极为重要的地位和作用。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,夯实计量基础、完善计量体系、提升计量整体水平已成为提高国家科技创新能力、增强国家综合实力、促进经济社会又好又快发展的必然要求。计量发展水平是国家核心竞争力的重要标志之一,产品质量的高低是制约一个国家经济发展的重要因素,计量对质量有着强大的基础支撑作用,质量的时代,就是计量的时代。H计量监督检测研究院是专门从事计量检测的法定计量技术机构,近两年一直拼搏在改革的浪潮中。机构改革、取消行政事业性收费、单位性质改变、财政资金扶持的变化,使得H研究院所处的内外部环境正发生着巨变。曾经处于“垄断地位”的H研究院,也要适应市场需求,加入激烈的市场竞争中,锁定新的发展目标、寻求新的发展方式、制定新的发展战略来稳固H研究院原有的行业领先地位。本论文运用PEST、五力模型等工具分析了H计量监督检测研究院所处的宏观环境和行业特征。对H计量监督检测研究院的外部环境和内部环境进行了SWOT分析,确定了借助政策扶持、市场放开、市场迅速扩大等机遇发挥自身优势的SO发展战略。为发挥计量检测硬件设施齐全、检测经验丰富及法定机构威信力等优势确定了一元化的总体战略。明确了H研究院产品和服务差异化、行业和客户集中化的基本竞争战略。论文还从加大宣传力度、拓展业务区域、改进客户服务、合并相似部门、培养专业人才、改善绩效分配六个层面,对整个战略的实施阶段提出了具体有效的保障措施,确保H计量监督检测研究院能够抓住时代机遇,发挥自身优势,尽快适应并积极参与到激烈的市场竞争中去,实现健康、可持续发展,继续保持行业领先位置。
高立燕,吴庆峰,刘娟[4]（2012）在《关于加强计量检测体系建设促进企业节能降耗有关问题的思考》文中研究表明建立一个科学、高效的计量检测体系,是用能企业节能降耗的重要基础和关键所在,对提升企业能源利用效率,实现节能降耗和提高经济效益有着极为重要的作用。但由于认识和管理、技术水平的差异,个别企业在计量检测体系建设、体系文件的编制、体系的运行、能源计量管理等方面,还存在诸多问题。必须提高对建立企业计量检测体系促进企业节能降耗重要性和必要性的认识,加快推进建立完善企业计量检测体系,强化技术监督机构对企业的全程监督和指导服务,努力提高企业能源计量检测能力和能源计量管理水平。
温旭[5]（2009）在《航天企业分布式计量业务管理系统的研究与设计》文中认为航天企业属于装备制造业范畴,对经济发展和国家战略具有重要影响。计量管理作为企业全面质量管理中重要的组成部分,是生产制造企业质量管理的技术基础,是装备制造业质量保障的重要手段。计量管理的信息化工作是建立完善的计量检测体系、科学规范的计量管理系统的有力保证。航天企业的计量管理及其信息化工作是这两个领域的重要交汇点,本文对此进行了理论和应用方面的研究。中国航天科工集团第二研究院是典型的航天企业,本文以航天二院的计量管理为主要对象,研究和介绍了航天企业计量业务管理信息系统。文中简要介绍了计量管理理论、计量管理信息化的研究、航天企业计量管理的特性,然后通过对计量管理信息系统一般组成的分析提炼,结合航天二院的业务需求,抽象并建立了航天企业计量业务管理系统的基本模型。随后研究和讨论了航天企业计量检测设备检定周期的界定方法,并且将其在系统中进行了实践。航天二院院厂两级的计量业务结构决定了航天企业计量业务管理信息系统使用两级分布式的体系架构。本文针对分布式系统的相关技术进行了介绍和研究,通过比对多种分布式技术,选择、设计和实现了一套基于消息中间件的分布式技术解决方案。随后,文中讨论了在分布式环境之下,信息系统的一系列相关应用策略,包括数据传输、权限体系和工作流引擎的设计。本文最后介绍了计量管理信息系统设计、开发、测试和实施的主要过程,将理论研究与实际应用进行了结合,总结出对于多个应用单位的分布式系统的需求调研和部署实施的相关经验。企业信息化建设是一项难度很大的系统工程。本系统实施后,既满足了航天二院的使用需求,也对文中探索的相关理论进行了实践,取得了良好的效果。
廖林济[6]（2003）在《完善计量检测体系是企业实现计量管理优化的最佳途径》文中认为文章根据近年来我国完善计量检测体系的基本情况和几个实例 ,针对企业是否需要完善计量检测体系确认和能否进行完善计量检测体系确认进行了尝试和探讨 ,归纳了几个必须考虑的要点和改进方向 ,从而找出实现计量管理优化的最佳途径。
朱占勇[7]（2002）在《在完善计量检测体系中急需解决的问题》文中研究说明
林东[8]（2002）在《当前企业计量工作的探索和思考》文中研究指明
郑建安[9]（2001）在《企业完善计量检测体系确认后的思考》文中提出大型企业计量工作为了与国际贯例接轨 ,按照ISO10 0 12建立、完善计量检测体系 ,以满足企业质量管理体系的要求 ,实现可持续性发展战略。企业完善计量检测体系经确认获得“合格证书”后 ,应遵循全面质量管理的原则和PDCA循环的工作程序 ,不断循环 ,不断改进 ,不断完善 ,不断提高 ,切实提高企业入世应对能力 ,增强企业竞争实力
韩建平[10]（1999）在《行业树典型 东方航空公司“完善计量检测体系”颁证会召开》文中进行了进一步梳理
二、企业完善计量检测体系确认后的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业完善计量检测体系确认后的思考（论文提纲范文）
（1）SH质检院计量检测服务质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 计量检测服务理论 |
| 2.1.1 计量检测服务定义 |
| 2.1.2 计量检测服务类型 |
| 2.1.3 计量检测服务方式类型 |
| 2.1.4 计量检测在质量技术监督管理中的作用 |
| 2.2 服务质量管理理论 |
| 2.2.1 服务质量管理基础 |
| 2.2.2 计量检测服务中的质量管理规定 |
| 2.2.3 国内外研究现状 |
| 2.3 服务质量管理模型 |
| 2.3.1 顾客满意度模型 |
| 2.3.2 服务质量差距模型 |
| 2.3.3 服务界面管理模型 |
| 2.3.4 服务创新性模型 |
| 2.3.5 层次分析法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 SH质检院计量检测服务现状 |
| 3.1 SH质检院计量检测服务简介 |
| 3.1.1 SH质检院计量检测组织体系 |
| 3.1.2 SH质检院计量检测服务流程 |
| 3.1.3 SH质检院计量检测所质量管理体系 |
| 3.1.4 SH质检院计量检测所客户组成 |
| 3.1.5 计量检测费用议价制度 |
| 3.2 SH质检院计量检测所服务现状(以力学二室为例) |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 SH质检院计量检测服务的问题分析 |
| 4.1 SH质检院计量检测服务调研 |
| 4.2 基于SERVQUAL模型分析问题 |
| 4.2.1 SERVQUAL分析 |
| 4.2.2 基于满意度问卷调查选项的权重分析 |
| 4.2.3 基于满意度问卷调查的问题梳理 |
| 4.3 问题原因分析 |
| 4.3.1 服务时效性问题分析 |
| 4.3.2 服务技术能力问题分析 |
| 4.3.3 服务费用问题分析 |
| 4.3.4 服务态度问题分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 计量检测服务优化设计 |
| 5.1 计量检测服务新定位 |
| 5.2 计量检测服务交互体验优化 |
| 5.3 针对计量检测服务时效性问题的改进措施 |
| 5.3.1 缩短服务流程 |
| 5.3.2 升级管理系统 |
| 5.3.3 完善技术人员奖惩机制 |
| 5.4 针对计量检测技术性问题的改进措施 |
| 5.4.1 加强计量检测服务风险管理监控 |
| 5.4.2 加大科研投入和人才培养 |
| 5.4.3 创建新型计量检测服务模式 |
| 5.5 针对计量检测服务费用问题的改进措施 |
| 5.6 针对计量检测服务态度问题的改进措施 |
| 5.6.1 优化内部质量管理制度 |
| 5.6.2 加大业务服务奖惩制度 |
| 5.6.3 搭建客户互动机制 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 计量检测服务优化效果分析 |
| 6.1 服务模式转变 |
| 6.2 在线计量检测服务有效推广 |
| 6.3 客户组成变化 |
| 6.4 经济效益增长 |
| 6.5 计量检测服务效率提高 |
| 6.6 客户满意度提高 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 研究不足之处 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 SH质检院计量检测现状的调查报告 |
| 附录二 SH质检院计量检测服务质量现场访谈 |
| 附录三 |
（2）计量器具管理系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究工作的背景与意义 |
| 1.2 国内外研究历史与现状 |
| 1.3 本文研究目标和内容 |
| 1.4 本论文的结构安排 |
| 第二章 系统关键技术概述 |
| 2.1 SOA技术 |
| 2.1.1 SOA的特点 |
| 2.1.2 SOA的优点 |
| 2.2 B/S技术体系构架 |
| 2.2.1 B/S架构特点 |
| 2.2.2 B/S架构优点 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 系统需求分析 |
| 3.1 计量检测中心概述 |
| 3.2 计量器具管理系统概述 |
| 3.2.1 计量器具管理系统总体功能需求 |
| 3.2.2 计量器具管理系统用户类型和特征 |
| 3.3 计量器具管理系统业务功能需求 |
| 3.3.1 测量设备流转管理 |
| 3.3.2 测量设备台账管理 |
| 3.3.3 测量设备定检管理 |
| 3.3.4 委托测量管理 |
| 3.4 其它非业务功能要求 |
| 3.4.1 性能要求 |
| 3.4.2 可靠性要求 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 系统设计 |
| 4.1 总体目标 |
| 4.2 总体设计 |
| 4.2.1 架构设计 |
| 4.2.2 功能设计 |
| 4.2.3 接口设计 |
| 4.3 业务模块设计 |
| 4.3.1 测量设备的流转 |
| 4.3.2 测量设备台账管理 |
| 4.3.3 测量设备定检管理 |
| 4.3.4 委托测量管理 |
| 4.4 系统非业务功能特性设计 |
| 4.4.1 流程状态及通用功能设计 |
| 4.4.2 防错设计 |
| 4.4.3 可靠性设计 |
| 4.4.4 扩展性设计 |
| 4.5 系统数据库设计 |
| 4.5.1 数据结构设计 |
| 4.5.2 业务表格属性清单 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 系统实现 |
| 5.1 系统实现环境 |
| 5.2 系统模块功能的实现 |
| 5.2.1 测量设备的流转 |
| 5.2.2 测量设备台账管理 |
| 5.2.3 测量设备定检管理 |
| 5.2.4 委托测量 |
| 5.2.5 系统辅助功能 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 系统测试 |
| 6.1 测试环境 |
| 6.2 测试计划 |
| 6.2.1 测试方案 |
| 6.2.2 测试类别 |
| 6.3 测试方法及内容 |
| 6.3.1 测量设备流转 |
| 6.3.2 测量设备台账管理 |
| 6.3.3 测量设备定检管理 |
| 6.3.4 委托测量 |
| 6.3.5 综合查询测试 |
| 6.4 测试结果分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）H计量监督检测研究院发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 战略管理理论概述 |
| 2.1 战略管理概念及发展历程 |
| 2.1.1 战略管理概念 |
| 2.1.2 战略管理的发展历程 |
| 2.1.3 波特的战略管理理论 |
| 2.2 战略管理过程 |
| 2.2.1 环境分析 |
| 2.2.2 战略制定 |
| 2.2.3 战略实施 |
| 2.2.4 战略评价 |
| 2.3 战略管理分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析 |
| 2.4 计量行业发展战略概述 |
| 2.4.1 中国计量的发展 |
| 2.4.2 中国近现代计量的发展成就 |
| 2.4.3 大计量战略 |
| 2.4.4 检测市场近况 |
| 第三章 H计量监督检测研究院外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术发展环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业竞争者的威胁 |
| 3.2.2 买方的议价能力 |
| 3.2.3 卖方的议价能力 |
| 3.2.4 替代品的威胁 |
| 3.2.5 潜在进入者的威胁 |
| 第四章 H计量监督检测研究院内部环境分析 |
| 4.1 单位概况 |
| 4.2 单位组织架构 |
| 4.3 检测能力分析 |
| 4.4 人力资源状况分析 |
| 4.4.1 正式在编人员状况分析 |
| 4.4.2 聘用人员状况分析 |
| 4.4.3 人员存在问题分析 |
| 4.5 经营模式分析 |
| 4.6 技术水平分析 |
| 4.7 财务状况分析 |
| 4.7.1 不同业务种类收入分析 |
| 4.7.2 不同业务区域收入分析 |
| 4.7.3 不同检测行业收入分析 |
| 4.7.4 近三年检验量及总收入对比分析 |
| 第五章 H计量监督检测研究院发展战略选择 |
| 5.1 H计量监督检测研究院SWOT分析 |
| 5.1.1 外部机会 |
| 5.1.2 外部威胁 |
| 5.1.3 内部优势 |
| 5.1.4 内部劣势 |
| 5.2 H计量监督检测研究院战略选择 |
| 5.2.1 总体战略 |
| 5.2.2 基本竞争战略 |
| 5.2.3 职能战略 |
| 第六章 H计量监督检测研究院的战略实施保障 |
| 6.1 加大宣传力度 |
| 6.2 拓展业务领域 |
| 6.3 改进客户服务 |
| 6.4 合并相似部门 |
| 6.5 培养专业人才 |
| 6.6 改善绩效分配 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）航天企业分布式计量业务管理系统的研究与设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 计量管理 |
| 1.1.1 计量管理的概念 |
| 1.1.2 计量管理在制造业生产管理中的重要地位 |
| 1.1.3 基于GB/T19022 的计量检测体系 |
| 1.2 计量管理信息系统的发展现状 |
| 1.3 分布式系统 |
| 1.3.1 分布式系统与企业应用集成 |
| 1.3.2 分布式集成模式 |
| 1.3.3 分布式技术简介 |
| 1.4 课题综述 |
| 1.4.1 课题背景 |
| 1.4.2 课题任务 |
| 1.4.3 选题意义 |
| 1.5 本文组织 |
| 第2章 航天企业计量业务管理系统的模型研究 |
| 2.1 计量业务管理信息系统的一般组成 |
| 2.2 航天企业计量管理的特点 |
| 2.3 航天企业计量管理的业务需求 |
| 2.3.1 通用计量管理业务 |
| 2.3.2 装备计量保障和大型试验 |
| 2.3.3 计量科研课题和专用测试设备研制 |
| 2.3.4 计量设备管理 |
| 2.3.5 两级分布式体系结构 |
| 2.4 功能模型设计 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 航天计量检测设备周检周期模型的设计 |
| 3.1 计量检测设备的检定周期 |
| 3.2 “加权”评估法界定检定周期 |
| 3.3 基于可靠性模型的周期界定法 |
| 3.4 检定数据调整法 |
| 3.5 计量业务管理信息系统中的综合应用 |
| 3.5.1 计量检测设备的分类管理 |
| 3.5.2 ABC 类计量检测设备检定周期的界定 |
| 3.5.3 设备周检工作流程 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 基于消息中间件的分布式系统设计 |
| 4.1 院、厂所的两级分布式系统 |
| 4.1.1 院厂两级分布式的业务需求 |
| 4.1.2 两级分布式架构设计 |
| 4.2 分布式系统技术方案的研究 |
| 4.2.1 面向对象中间件——EJB |
| 4.2.2 面向消息中间件——JMS |
| 4.2.3 分布式技术方案的比较 |
| 4.3 基于JMS 消息中间件的分布式系统设计 |
| 4.3.1 中心集散连接架构模式的问题 |
| 4.3.2 基于双缓冲的JMS 服务架构 |
| 4.3.3 本地应用消息处理的实现 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 分布式系统关键技术问题的解决方案 |
| 5.1 分布式系统的柔性数据传递策略 |
| 5.2 分布式环境下的基于角色访问控制（RBAC）权限体系模型 |
| 5.3 分布式系统工作流引擎的解决方案 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 航天二院分布式计量业务系统的实现 |
| 6.1 技术架构与开发方案 |
| 6.1.1 基于JavaEE 的Web 开发技术 |
| 6.1.2 数据库选择 |
| 6.1.3 系统运行开发环境的设计 |
| 6.2 系统功能的实现 |
| 6.3 系统开发过程 |
| 6.3.1 项目开发规范 |
| 6.3.2 迭代式开发过程 |
| 6.4 分布式系统的部署实施 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（6）完善计量检测体系是企业实现计量管理优化的最佳途径（论文提纲范文）
| 1 企业完善计量检测体系确认的必要性 |
| 2 企业完善计量检测体系确认的可能性 |
| 2.1 企业结构的可能性 |
| 2.2 企业机制的可能性 |
| 2.3 需要改进和资源投入问题 |
| 3 结论 |
（7）在完善计量检测体系中急需解决的问题（论文提纲范文）
| 一、要提高完善对计量检测体系必要性的认识 |
| 二、要及时修改体系文件, 严格进行内部审核与评审 |
| 三、要加强测量设备的溯源性的管理 |
| 四、要做好不合格测量设备的管理 |
| 五、要加强对原始记录的管理 |
| 六、要加强对确认标记的管理 |
| 七、要加强对检定/校准文件的管理 |
（9）企业完善计量检测体系确认后的思考（论文提纲范文）
| 1 完善体系文件 |
| 2 加强能力培训 |
| 3 优化测量设备 |
| 4 更新标准器具 |
| 5 强化计量监督 |
| 6 着力计量创效 |
| 7 严格审核评审 |
| 8 结束语 |
四、企业完善计量检测体系确认后的思考（论文参考文献）
- [1]SH质检院计量检测服务质量管理研究[D]. 李政. 东华大学, 2021(09)
- [2]计量器具管理系统的设计与实现[D]. 李美琦. 电子科技大学, 2021(01)
- [3]H计量监督检测研究院发展战略研究[D]. 曹娟. 河北工业大学, 2018(06)
- [4]关于加强计量检测体系建设促进企业节能降耗有关问题的思考[A]. 高立燕,吴庆峰,刘娟. 山东省优秀计量学术论文选编（2011年度）, 2012
- [5]航天企业分布式计量业务管理系统的研究与设计[D]. 温旭. 清华大学, 2009(S2)
- [6]完善计量检测体系是企业实现计量管理优化的最佳途径[J]. 廖林济. 工业计量, 2003(05)
- [7]在完善计量检测体系中急需解决的问题[J]. 朱占勇. 中国计量, 2002(10)
- [8]当前企业计量工作的探索和思考[J]. 林东. 上海计量测试, 2002(03)
- [9]企业完善计量检测体系确认后的思考[J]. 郑建安. 工业计量, 2001(S1)
- [10]行业树典型 东方航空公司“完善计量检测体系”颁证会召开[J]. 韩建平. 中国计量, 1999(11)