收费站站长调研报告

收费站站长调研报告

问:收费站站长工作小结?
  1. 答:您好,你的问题,我之前好像也遇到过,以下是我原来的解决思路和方法,希望能帮助到你,若有错误,还望见谅!一、主持收费站行政工作,行使主管部门赋予的权力,执行第一责任人义务,按照上级部门的工作部署,抓好带有全局性的工作。二、主持站务会议和其他重要会议,以及各种重要活动,承担收费工作深化改革的研究、规划、决策和组织实施。三、组织全站职工政治、业迟前带务学习,不断提高全站人员的收费业务能力。按时召开站务会,总结工作成绩,找准存在问题,研究布署和改进工作。四、检查督促各岗位的工作,了解和掌握职工的工作思想情况,协调各方面关系,做好职工思想工作,解决工作中出现的重大问题。五、负责收费收入的全额解缴,严格财经纪律,管好、用好单位事业经费。六、负责对临时性、突发性重要问题做出决策。七、完成上级部门安排的其他各项工作。求采纳O(∩_∩)O谢谢非悔桐常感谢您的耐心观看,如有帮助请采纳,祝码芦生活愉快!谢谢!
问:收费站长培训心得?
  1. 答:1、首先站长应认真做好值班记录,制定工作计划,协助整理银洞各项资料,参与站、班组织的义务劳动和班组讨论,帮助职工认清窗口服务本质,找准岗位定位;其次,遇到问题及时召开指镇站务会,通过商讨来共同解决,消除可能发生的隔阂。方法可以:采取直站式管理,尽量减少多重交叉引起的不必要的摩擦和推诿扯皮。2、要时常和员工交流,引导他们扬长避短,做好员工工作。其中重点是和班长的交流,因为班长是各项制度落实的第锋逗枯一监督人。你管好班长就行了,让班长管好下面的员工。3、能很好的处理突发事件的能力。4、要有管理何技术能力,如收费系统的如何应用,机电、监控等系统设备的保养和日常维护,懂的这些可以让员工更信服你。这是我个人的见解,希望可以帮助到你
问:浅谈如何做一名合格的收费站站长
  1. 答:您好,我是做LNG的,给您看一个站长工作内容,希望对您有所帮助
    站长主要工作内容
    1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
    2、负责与地方***的协调工作。
    3、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进销、调、存工作,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量,领导和团结全站员工,全面完成公司下达的全年生产经营任务。
    4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产,落实法律、法规早乎肆并监督检查和考核各岗位执行情况,严格管理。
    5、负责加强核算、分解落实各项经济指标,控制费用支出、降低商品损耗、提高效益,组织财务人顷扰员做好财务管理和会计核算工作。
    6、负责合理调配陆轿人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
    7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议,开展岗位练兵活动,提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍,增强团队凝聚力,组织员工争创先进加气站,争当优秀营业员,不断提高服务质量。
    9、负责管理好站内设施,组织员工经常维护、保养,使之处于良好状态,确保加气站的正常生产经营。
    10、负责做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一位员工的积极性。
    11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作,创造良好加气站环境。
    12、完成领导交办的其他工作。
收费站站长调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢