一、对国际工程中工程师进度付款工作的认识（论文文献综述）
夏江龙[1]（2021）在《基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究》文中进行了进一步梳理近些年来,随着我国工程技术的不断进步,与国际工程项目接轨越来越频繁,在处理国际工程项目时,项目的执行总是会容易遇到多种与工程本身无关的因素所影响。所以这就需要工程建设各方充分考虑所参与项目国家的政治生态,当地国情和文化信仰,需综合考虑各种因素,制定一系列管理方法来提高管理水平避免风险。现在的国际工程项目中往往会遇到部分业主“指定分包商”的情况,并且大多数的国家在法律层面是认可指定分包商的,所以如何进一步完善对“指定分包商”管理制度和方法,将很有效的避免因管理不善或者其他不可预知的因素给国际工程带来的隐患。在项目的实施过程中,项目文件将贯穿于整个项目之中,文控管理不但是一项基础的保障工作,还是一项增值的工作。在各个阶段严格的文控管理来约束每一次商务谈判的条款落地,通过在之前项目中积累的经验来分析“指定分包商”管理中可能会出现和遇到的问题,总结出如何对“指定分包商”的管理工作比较合理化、可控制化、有效化的建议。重点将阐述总承包商如何在项目投标开始到项目竣工各阶段加强对“指定分包商”的管理。因为在国际工程中业主“指定分包商”会出现等同或高于总承包商之上的管理权限,相应的总体工程管理义务却不需承担,这样在总承包商与“指定分包商”之间就存在博弈。使用文控管理的手段首先确定业主的需求和工程边界的划分。然后建立总承包商与“指定分包商”博弈模型,通过讨论研究收益分析以及策略分析,得出可以建立长效共赢的效用矩阵。文章末尾,通过基于博弈论的方法使用博弈模型得出的效用矩阵,分析讨论既满足业主方需求,又能实现总承包商与“指定分包商”利益最大化的计算结果,最后给出对信息的收集和分析、参与业主“指定分包商”的选择、优化合同条款、采取纠偏措施、索赔与防范方面的合理化建议。对有需求在国外施工的国内工程建设企业提供一定的量化分析和相关参考。
韩胜星[2]（2020）在《N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进研究》文中研究说明我国对外工程承包业务在改革开放政策下成长发展,尤其在“一带一路”倡议的引领下,中国企业纷纷走出国门,在国际舞台上不断开拓新市场,深耕传统市场。自2016年以来,我国对外承包工程业务完成营业额连续三年破10000亿元人民币大关,新签合同额均突破16000亿元人民币。国际EPC工程项目投标报价管理属于管理的一个细分领域,从工程项目寿命周期时间维度上属于投标阶段,从工程项目管理范围维度上属于成本管理范畴,因而对于企业高质量发展至关重要。国际EPC工程项目投标报价管理是一个较复杂的系统管理工作,体现承包商的核心竞争力,但对于以N公司为代表的多数中国企业而言,往往存在国际化程度较低,在投标报价管理方面能力不足,国际EPC工程项目因投标报价造成的后遗症问题多多。国际EPC工程项目一般合同金额较大且常采用固定总价合同,投标报价管理不好,很难在激烈的国际竞争中取得成功,即便侥幸中标,也会给项目履约造成先天不足,严重影响企业的利益。本文围绕提升N公司国际EPC工程项目投标报价管理水平这一研究目的,应用案例研究法等多种方法,在EPC项目成本管理概念和理论基础上,对于国际EPC工程项目投标报价管理的主要工作、流程、特点等进行了界定。较为全面的总结了 N公司国际EPC工程项目业务情况和国际EPC工程项目投标报价管理的现状,结合相关具体案例,深入分析在投标报价管理各环节存在的问题。针对上述投标报价管理各环节存在的问题,提出一系列改进方案:构建全面可量化的投标评审体系并应用“投标协调轴”等解决评审及组织协调问题,从基本收集信息和投标工程项目专项收集信息两个方面深耕市场,明确技术规范研读重点并细化工程量清单编制优化的技术方案,通过研读商务合同、精确测算和统筹多角度分析提高投标报价和决策水平。与此同时,从强化组织、改进绩效考核、优选人员、持续加强信息化建设等方面提出保障措施。本文创新之处:借助信息化工具,改进评审、协调环节的工作,提高投标报价效率;借鉴工作分解结构等理论,对影响报价测算的调研、技术方案、报价及定价环节的工作,采取细化并统一口径方式,提高投标报价的准确度。同时,从组织、人员、绩效考核和信息化建设等方面,采取落实以上改进方案的保障措施,从而实现全面提升N公司国际EPC工程项目投标报价管理水平的目的。
马鹿[3]（2020）在《国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例》文中研究指明在中国“一带一路”的倡议下,中国建筑施工企业参与基础设施建设的机遇增多。海外工程索赔普遍性与应对上的不适应、不及时、不专业、低效率,工程、合同等关键管理上的滞后和复合型专业人才缺乏等问题日益凸显,加大了投资风险。各种挑战与机遇同时并存,对企业形成巨大考验。在国际化战略下,中国公路工程企业在加快国际化步伐、积极争取市场份额同时,如何规范工程索赔管理,更好地适应国际规则和市场规律,做到合法、合理和有利,达到战略预期,这是一个新时代背景下需要深入研究的重要课题。本文以中国承包商为视角,海外工程项目为背景,中国企业参与埃塞俄比亚公路工程索赔管理案例为研究对象,结合索赔管理理论,提出了规范索赔管理活动的对策及建议。本文采用了 PDCA法、层次分析法等多种方法分析了海外公路工程索赔管理的现状,探讨了索赔管理活动中适用规则和合同依据,剖析了索赔管理问题产生的主要原因,分析案例中索赔管理的实际情况及操作实践,重点关注及分析索赔管理活动中的重点环节,有重点、有针对性对索赔管理规范化方面进行较系统研究。研究表明,海外公路工程管理中存在思想认识上的误区,对工程索赔的误解以及企业在工程、合同、运营管理上的缺陷、人才缺乏尤其对索赔管理的影响较大,相关公司在海外工程索赔管理应对、应变方面不足,给承包商带来了巨大的风险和损失。本文结合理论分析以及案例实践,从改变认知、加强合同管理、关注过程、健全体系、提升能力水平等五个方面提出改进索赔管理的方式,以合法、合理和补偿为原则,加强企业管理,实现中国对外承包商持续改进、稳健经营与健康发展。
杨建强[4]（2020）在《S公司印度EPC总承包项目索赔风险管理研究》文中认为随着经济全球一体化的发展和我国政府“走出去”战略的实施,我国对外承包工程事业取得了迅猛发展,越来越多的中国建筑企业进入国际工程市场,在海外以EPC模式承建基础设施。然而,国际工程是一项高风险的、竞争残酷的事业,而当前我国建筑企业无论是在理论上还是实践上,在工程索赔管理方面的研究与应用都与国外同行存在较大的差距。本文通过分析、辨识海外EPC电站项目索赔风险,继而有的放矢地开展索赔管理,不仅能帮助我国承包商维护自己的合法权益、提升我国承包商的项目管理水平,还能促进我国海外工程承包事业的繁荣发展。印度作为南亚次大陆最大的国家,是世界上发展最快的国际之一,经济增长速度令人瞩目。且与中国同属于上合组织、金砖国家成员国,双方合作颇多。特别是近年来,电力市场发展迅速,并且市场潜力巨大,吸引了众多中国企业。本文以S公司在印度的TALWANDI燃煤电站项目为研究对象,针对该项目索赔风险管理现状,以国内外相关文献及科研成果为基础,按照风险识别、风险评估、风险应对、风险保障的思路进行研究。首先,通过专家访谈的方法,辨识出该项目5个一级风险、20个二级风险;其次,通过层次分析法,将上述索赔风险因素进行重要性排序,计算其指标权重;然后,基于索赔风险因素的权重,提出风险应对措施及方案。最后,从提高合同管理水平、增强全员索赔意识、实施工程优先、商务并进等方面探索如何保障风险应对措施的顺利实施。通过研究,对在印度执行的海外工程项目索赔管理进行了详细分析,归纳出工程过程中经常面临的索赔风险和应对办法,为其他走出去的中国承包企业在海外EPC工程建设时实施索赔管理提供参考和路径指引。
蔡伟程[5]（2020）在《国际工程项目融资风险管理研究》文中提出“一带一路”建设以来,中国国际工程承包业务的发展突飞猛进。在当前全球政治经济环境持续恶化的背景下,外经企业面临异常复杂的经营环境。项目融资是企业面临的主要问题之一,随之带来的融资风险困扰着企业的发展。当前海外市场现汇项目越来越少,融资和融资风险成为影响企业海外业务的瓶颈,严重制约着企业持续向好发展。如何管理国际承包项目的融资风险,是当前中国对外工程承包企业面临的重要挑战。本论文首先阐述了融资风险的基本理论,探讨了政治风险、法律风险、经济风险、市场风险、履约风险、工程建设风险和运营风险等融资风险因素。接着针对这些主要的融资风险,提出了相关风险控制措施和管理建议。再者,通过层次分析法对融资风险因素进行了权重评估,得到经济风险的权重最高,其次依序为政治风险、市场风险、履约风险、法律风险、运营风险和工程建设风险。通过对马来西亚沙巴11层公寓楼项目和泰国普吉岛万豪度假酒店项目两个典型案例,分析近年来国际工程承包商承担的施工方兼融资方,甚至是投资方的角色,详述了不同阶段遇到的融资风险因素以及采取的具体风险应对措施。从马来西亚沙巴11层公寓楼案例得到研究结果,影响极大的风险因素是汇率风险,影响很大的风险包括适用法律变更风险,市场需求风险和业主的资信风险,影响较大的风险包括利率风险,定价风险和商业环境风险。而对泰国普吉岛万豪度假酒店来说,影响极大的风险包括了汇率风险,利率风险,完工风险,成本控制风险和业主的资信风险,影响很大的风险有通货膨胀风险和市场需求风险,影响较大的风险为定价风险。本文通过层次分析法对国际工程融资风险因素进行了权重评估,得出融资风险因素的排序,并且根据承包商角色以及项目自身的特点,给出了针对性的应对措施,可以更有效地对融资风险进行管理。通过本文的研究,对于增强国际工程项目的融资风险的管理与控制,提高国际工程承包商在国际市场的竞争力和盈利能力,具有较强的现实指导意义。
王鑫[6]（2020）在《EPC项目合同风险管理研究》文中进行了进一步梳理传统的施工承包模式在我国发展已久,有成熟的技术生产模式,但传统施工承包模式中建设环节分散,责任不明导致各参建方相互推诿扯皮事件常有发生,并且,不同建设主体利益的冲突导致业主协调难度增加。在此形势下,近年来,EPC总承包模式在我国快速发展。EPC模式由设计主导,设计、采购施工一体化,将工程建设的主要环节紧密连接,减少建设工程分散。但EPC模式由总承包商进行全过程承包,因此收益较高的同时风险也较高。总承包商由于合同风险管理不当引起的纠纷与争议不在少数,因此,EPC项目合同分析管理研究对总承包商的风险管理具有重要的意义。本文以相关的研究背景和不同学者的研究成果为基础,基于EPC合同风险管理的理论基础等,研究EPC合同风险管理,并进行实际案例分析。本文首先对相关文献进行综述,明确本文的研究内容和研究路线,并总结分析了EPC项目合同风险管理的基础理论知识,分析了我国EPC合同的实施现状和存在的主要问题,从四个角度提出总体应对措施。介绍风险识别的方法,建立了EPC项目合同初始风险清单;研究了国际通用的EPC范本《FIDIC合同（银皮书）》、我国发行的EPC合同示范文本和传统的施工合同三种不同合同范本,从经济、技术、管理等方面进行风险比对,分析三者的风险差异,为总承包商的合同类型选择提供基础;结合模糊层次和集对分析模型对合同风险进行评价,在合同风险识别和分析的基础上,建立科学合理的风险评价体系。最后通过实际案例分析,验证了EPC合同风险管理效果。通过研究分析,提出总承包商合同风险管理相应的风险应对措施,为合同风险管理提供基础,减少风险事故的发生,提高合同风险管理效率,为总承包商进行EPC合同风险管理提供一定的参考。
常腾原[7]（2020）在《国际工程政治风险的机理、度量与对策研究》文中研究说明中国承包商自1978年进入国际承包市场,经历了40余年的发展,取得了巨大的成就。然而,国际市场上的政治风险也给中国承包商造成了重大的损失。随着“一带一路”倡议的提出以及“中国建造2035”战略推进,中国的对外承包工程将面临新一轮的增长和发展。如何进行有效的政治风险管理,已成为中国承包商最重要的议题。现有的政治风险相关的研究成果主要集中在外商直接投资、跨国企业管理、国际联营体等传统的国际商务领域,针对国际工程政治风险的研究较少。在实践中,中国承包商的政治风险管理水平相对较低,缺少有效的政治风险的度量方法和应对体系。本文旨在识别国际工程政治风险的事件、行动者和传导要素,并通过社会网络分析法和解释结构模型法,深入揭示国际工程政治风险的机理;在综合考虑国际工程项目的特点和“中国因素”,以及实用性和客观性的基础上,运用木桶理论和脆弱性理论建立国际工程政治风险的集成度量模型;在识别政治风险的管理对策的基础上,建立国际工程政治风险的前期决策模型,并开发国际工程政治风险的管理信息系统。研究结果表明,项目东道国政府和东道国社会在整个风险社会网络中占据着核心的位置,而内部脆弱性因素（与国际承包商和项目相关的变量）在国际工程政治风险的形成过程中发挥着重要的作用。内部脆弱性因素既是企业遭受微观政治风险的主要起因,也决定着其在宏观、中观、微观三个层次下的政治风险后果。在内外因素和木桶理论的基础上,利用国际机构发布的宏观数据和来自项目和承包商的微观数据,可以定量地度量国际工程的外部威胁性水平、内部脆弱性水平和政治风险的水平;木桶理论强调系统发生风险的下限,即项目的政治风险水平是由表现最差的外部威胁性指标和内部脆弱性指标所决定的。评价结果更利于风险预警,反应出系统面临的外部威胁和自身的薄弱环节。在风险度量的基础上,通过实施和选择相应的对策可以帮助国际承包商降低政治风险水平,更好地应对政治风险。本文综合采用风险管理理论、风险传导理论、脆弱性理论和木桶理论来分析国际工程政治风险的机理,并建立针对国际工程政治风险的度量方法,是对现有国际工程管理和政治风险理论知识的扩充;通过管理信息系统构建的方法建立了国际承包商和研究人员之间的联系,加强了研究结论的实践价值,从而能够更加有效地辅助中国承包商在海外运营时对政治风险的度量和管理。
王浩赟[8]（2020）在《建设工程领域担保制度发展比对研究》文中提出随着我国建筑业持续健康发展同时,建设工程担保是工程项目风险管理的手段之一应合理推广应用,在工程担保市场成熟的国家地区已广泛应用。我国引入工程担保制度以来,从部门规章和国家层面、地方层面相继出台的政策文件来看,大力推行的工程担保结构设计主要有投标担保、预付款担保、履约担保、付款担保、业主支付担保、质量保证金担保、农民工工资支付担保等。由于建设工程市场风险管理机制差异,市场资源配置和统筹秩序力量差异,我国逐步推行的建设工程担保制度还应进一步完善,优化建设工程市场诚信主体,提升建设工程市场诚信竞争。本文在充分阅读相关文献、书籍及主要研究成果基础上;以美国、英国、FICID合同范本、《世行采购指南》等主要成熟的工程担保结构设计为研究比较对象:第一:采用横向比对方法针对我国工程担保结构设计合理性,进而重新构建适应我国目前建筑业的基本工程担保结构设计和辅助担保结构设计两部分;构建工程担保方式和担保保额设计合理性,是否满足当前建设工程担保市场主体需求。第二:采用纵向比对方法针对我国工程担保发展历程合理划分发展阶段,研究不同阶段我国工程担保结构设计、担保方式和担保保额完善演化;第三:通过实践案例及相应学术研究,归纳我国目前建设工程担保完善实施过程存在主要问题,分析其产生根源并给予解决建议。本文主要结论:通过以上内容梳理,我国工程担保结构设计应逐渐建立以“投标担保+履约担保+付款担保”为核心的基本结构,并辅以“维修担保”逐渐替代质量保证金和工程修复费用的辅助结构;建设工程担保方式以银行保函、建设工程担保公司保函和保险公司保险单等主要保函为主,建设工程担保保额根据我国市场结构,以基本担保结构设计逐渐向高保额担保模式过渡,加强落实建设工程担保制度及完善实践过程中问题。切实完善工程担保制度,在实践过程中不断改进完善,可有效提高建设工程项目管理、合同履约水平、保障合同主体各方利益,促进和完善建设工程担保制度有利于我国工程担保市场发展、有利于工程担保人业务发展,进一步促进建设工程市场和工程担保市场诚信机制。
于大伟[9]（2019）在《AP公司国际工程总承包项目合同管理研究》文中研究表明随着我国国际工程总承包企业在国际市场中的占有率不断提高,导致国际工程总承包市场环境的竞争也是日益激烈,工程项目的经济效益不断降低。在如此激烈的市场环境中,中国国际工程总承包企业如何面对更加专业的国际业主便成为了非常关键的工作,在工程前期的项目投标阶段和工程实施的合同索赔阶段,合同管理都成为了承包商、业务等其它团队开展商业活动的重要语言,因此,对于企业来说,提高国际工程总承包项目的合同管理水平是十分重要的。AP公司是一家以国际工程总承包为核心业务的企业,涉及领域包括基建、房屋建筑、设计勘察以及工业建设等,业务范围遍及非洲、亚洲和美洲地区的10余个国家。为了能够规范公司国际工程总承包项目的合同管理,合理处理合同变更索赔事件,确保国际工程总承包项目能够顺利的实施,维护企业的利益最大化,需要通过制定完善的合同管理对策来解决面临的合同管理问题,以此提高企业国际工程总承包项目合同管理的水平。本文通过对AP公司国际工程总承包项目合同管理的现状进行分析,对目前AP公司国际工程总承包项目合同管理方面存在的问题进行剖析,发现AP公司国际工程总承包项目合同管理存在项目施工前合同争端事件过多、合同变更过于频繁、无法有效获得合同索赔的问题,需要针对AP公司国际工程总承包项目合同管理存在的问题制定出解决对策建议,通过对AP公司国际工程总承包项目合同管理问题成因进行分析,制定出AP公司国际工程总承包项目合同管理对策,包括优化合同管理的组织架构以及职责权限、完善合同签订环节的管理、规范合同履约阶段的管理、加强合同信息的归档管理,以此帮助AP公司提高国际工程总承包项目合同管理的水平。
陈蒙蒙[10]（2019）在《《国际职业工程汉语》教材设计与实践》文中研究表明本文结合国际职业汉语培训工程类学习者的特点,针对语言水平相当于HSK四级的学习者,设计了一本《国际职业工程汉语》。在现代社会中,“工程”一词有广义和狭义之分。《国际职业工程汉语》中的“工程”以建筑工程为主,因为建筑工程是整个工程体系中最重要行业领域之一。另外基础设施建设也是“一带一路”建设的重点领域和优先方向。《国际职业工程汉语》中的语言原始材料是以国内大型工程公司相关资料为主,将“一带一路”建设相关内容融入其中。我们将语言材料收集整理后确定了紧扣工程项目环节的七个单元。即工程项目简介、工程招标与投标、项目施工、施工计划与进度、质量与安全管理、支付、竣工与验收。本教材确定以职业性、实用性、实践性、趣味性为编写原则。《国际职业工程汉语》的编写原则主要体现在人物设置、生词分类、课文内容、视觉设计、练习设计、文化之窗等。本篇论文从教材的教学目标、编写类型、人物设计、教学内容和课时安排进行《国际职业工程汉语》的基本设计。《国际职业工程汉语》属于综合型和单元制、话题型。《国际职业工程汉语》人物角色设计具有典型性、稳定性和明确性,符合国际职业汉语培训工程类学习者的职业需求。全书共7个单元,每一个单元约需12个课时,再加上7篇文化之窗的文化篇内容,学完本书约需90个课时。这部教材体例方面可以分为导入、课文、生词、语言点、练习、文化之窗等部分。本文主要是通过封面设计、图标设计、插图设计等三个方面对《国际职业工程汉语》进行视觉设计。全书视觉设计是从工程类学习者的职业性出发,体现本教材职业性的特点。
二、对国际工程中工程师进度付款工作的认识（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对国际工程中工程师进度付款工作的认识（论文提纲范文）
（1）基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和目的 |
| 2 国际工程中“指定分包商”的基本理论 |
| 2.1 分包概述 |
| 2.1.1 分包的法律规定 |
| 2.1.2 分包的分类 |
| 2.2 指定分包概述 |
| 2.2.1 指定分包的定义 |
| 2.2.2 为何存在“指定分包商” |
| 2.2.3 指定分包的分类 |
| 2.2.4 指定分包存在的问题 |
| 2.3 博弈模型概述 |
| 3 国际工程中建立总承包商、业主和指定分包商的文控管理体系 |
| 3.1 建立三方文控管理单元 |
| 3.2 根据文控管理收集的信息分析研究各方的合同条件 |
| 3.2.1 总承包商策略 |
| 3.2.2 业主策略 |
| 3.2.3 指定分包商策略 |
| 4 国际工程中总承包商与“指定分包商”博弈数学模型的构建 |
| 4.1 博弈模型研究的意义 |
| 4.2 企业工程项目总承包商与“指定分包商”博弈模型研究 |
| 4.2.1 博弈条件 |
| 4.2.2 博弈模型 |
| 4.3 收益分析 |
| 4.4 策略分析 |
| 5 国际工程中对“指定分包商”管理的合理化建议 |
| 5.1 信息的收集和分析 |
| 5.2 参与业主选定“指定分包商”的过程 |
| 5.2.1 严格评审“指定分包商”的入围资格 |
| 5.2.2 项目投标阶段对“指定分包商”的管理 |
| 5.2.3 善用报价策略 |
| 5.3 优化合同条款 |
| 5.3.1 中标后,细化合同内容签订补充协议 |
| 5.3.2 合同签订前,争取同权同责公平合理的条款 |
| 5.3.3 .运用国际法,保护项目各权益方的权利 |
| 5.4 采取纠偏措施 |
| 5.4.1 合同交底 |
| 5.4.2 风险提示和监控 |
| 5.4.3 应急管理措施 |
| 5.5 提交索赔,防止反索赔 |
| 5.5.1 索赔资料的提交 |
| 5.5.2 正确处理索赔对象 |
| 5.5.3 防止反索赔 |
| 5.6 加强质保措施,维保质量 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 EPC工程项目成本管理相关概念及理论 |
| 2.1.1 EPC工程项目成本管理相关概念 |
| 2.1.2 EPC工程项目成本管理相关理论 |
| 2.2 国际EPC工程项目投标报价管理 |
| 2.2.1 国际EPC工程项目投标报价管理概念 |
| 2.2.2 国际EPC工程项目投标报价管理特点 |
| 2.2.3 国际EPC工程项目投标报价管理主要工作 |
| 2.2.4 国际EPC工程项目投标报价管理工作程序 |
| 第3章 N公司国际EPC工程项目投标报价管理现状及问题 |
| 3.1 N公司国际EPC工程项目业务基本情况 |
| 3.1.1 国际业务定位 |
| 3.1.2 国际EPC工程项目业务发展情况 |
| 3.1.3 国际EPC工程项目成本管理情况 |
| 3.2 N公司国际EPC工程项目投标报价管理现状 |
| 3.2.1 组织机构及人员配置 |
| 3.2.2 主要工作流程 |
| 3.2.3 投标报价费用组成 |
| 3.3 N公司国际EPC工程项目投标报价管理存在问题 |
| 3.3.1 评审及组织协调存在的问题 |
| 3.3.2 前期现场调研存在的问题 |
| 3.3.3 技术方案及计量存在的问题 |
| 3.3.4 投标报价及定价存在的问题 |
| 第4章 N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进方案 |
| 4.1 科学评审统筹协调 |
| 4.1.1 全面量化评审 |
| 4.1.2 有效统筹协调 |
| 4.2 持续深耕当地市场 |
| 4.2.1 基本收集信息 |
| 4.2.2 专项收集信息 |
| 4.3 科学编制技术方案 |
| 4.3.1 技术规范要点 |
| 4.3.2 优化技术方案 |
| 4.4 详解报价合理定价 |
| 4.4.1 商务合同要点 |
| 4.4.2 精确投标报价 |
| 4.4.3 统筹定价决策 |
| 第5章 N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进的保障措施 |
| 5.1 强化组织作用及改进绩效考核 |
| 5.1.1 部门与项目的协调 |
| 5.1.2 全面绩效考核 |
| 5.2 优选人员并提升能力 |
| 5.2.1 人才选拔 |
| 5.2.2 人才培养 |
| 5.3 持续升级信息化平台 |
| 5.3.1 升级模块 |
| 5.3.2 拓展模块 |
| 5.3.3 培训宣贯 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表及录用学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究技术线路图 |
| 1.3 国内外相关研究 |
| 1.3.1 国外现状研究 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究主要创新点 |
| 第2章 相关研究概况及理论基础 |
| 2.1 工程索赔概念 |
| 2.2 工程索赔理论内容 |
| 2.2.1 工程索赔的法律特性 |
| 2.2.2 工程索赔处理原则 |
| 2.2.3 工程索赔的内容与识别 |
| 2.2.4 工程索赔的原因分析 |
| 2.2.5 工程索赔的类型及计算方法 |
| 2.2.6 工程索赔的程序 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 埃塞俄比亚公路工程索赔管理现状及分析 |
| 3.1 埃塞俄比亚公路项目工程背景 |
| 3.2 埃塞俄比亚公路项目工程规则和合同依据 |
| 3.3 基于PDCA方法的索赔管理现状调研分析 |
| 3.4 对埃塞俄比亚公路项目工程索赔管理的思考 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 A公路工程索赔分析与启示 |
| 4.1 A公路工程索赔案例分析 |
| 4.1.1 A公路工程索赔问题提出 |
| 4.1.2 A公路工程索赔分析 |
| 4.2 A公路项目工程索赔案例启示 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 A公路项目工程索赔管理建议及对策 |
| 5.1 提高对公路工程索赔认知素养 |
| 5.2 加强公路工程合同管理 |
| 5.3 规范公路工程实施过程的索赔管理 |
| 5.4 健全公路工程索赔管理体系 |
| 5.5 提升公路工程索赔能力与水平 |
| 5.6 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）S公司印度EPC总承包项目索赔风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 国际工程概述 |
| 2.1.1 国际工程的定义 |
| 2.1.2 国际工程的特点 |
| 2.2 EPC总承包模式 |
| 2.2.1 EPC总承包的概念 |
| 2.2.2 EPC总承包模式的优势和特点 |
| 2.2.3 EPC总承包模式的发展状况 |
| 2.3 风险管理研究 |
| 2.3.1 风险的概念与特点 |
| 2.3.2 风险管理的步骤 |
| 2.4 索赔管理研究 |
| 2.4.1 索赔的概念 |
| 2.4.2 索赔管理的界定 |
| 2.4.3 FIDIC合同条件关于索赔的规定 |
| 2.4.4 承包商索赔的程序 |
| 2.5 索赔风险 |
| 2.6 索赔、风险和合同的辩证关系 |
| 2.7 文献综述 |
| 2.7.1 国外索赔管理研究现状 |
| 2.7.2 国内索赔管理研究现状 |
| 2.7.3 国外索赔风险研究现状 |
| 2.7.4 国内索赔风险管理现状 |
| 2.7.5 研究综述 |
| 第3章 S公司印度EPC项目索赔管理现状 |
| 3.1 S公司简介 |
| 3.1.1 公司资质及业绩 |
| 3.1.2 海外项目 |
| 3.1.3 组织机构 |
| 3.2 项目概况 |
| 3.2.1 地理位置 |
| 3.2.2 业主概况 |
| 3.2.3 合同概况 |
| 3.2.4 项目组织机构图 |
| 3.3 项目风险管理现状 |
| 3.3.1 项目风险管理组织 |
| 3.3.2 项目风险管理制度 |
| 3.3.3 项目全周期、全领域风险管理 |
| 3.3.4 风险评估标准 |
| 3.3.5 风险程序 |
| 第4章 S公司印度EPC项目索赔风险识别 |
| 4.1 索赔风险的分类 |
| 4.1.1 外部环境风险 |
| 4.1.2 管理风险 |
| 4.1.3 工程不确定性风险 |
| 4.1.4 合同缺陷风险 |
| 4.1.5 干系人风险 |
| 4.2 构建项目索赔风险清单 |
| 4.3 基于问卷调查的印度EPC项目索赔风险识别 |
| 4.3.1 描述性统计及情况汇总 |
| 4.3.2 印度EPC项目风险识别结果分析 |
| 第5章 S公司印度EPC项目索赔风险评估 |
| 5.1 一级索赔风险因素评估 |
| 5.1.1 风险权重结果汇总分析 |
| 5.1.2 归一化计算各因素权重 |
| 5.1.3 计算最大特征值并进行一致性检测 |
| 5.1.4 一级索赔风险管理结果分析 |
| 5.2 二级索赔风险因素评估 |
| 5.2.1 二级索赔风险管理层次单排序及一致性检测 |
| 5.2.2 层次总排序一致性检测 |
| 5.2.3 二级索赔风险管理结果分析 |
| 第6章 S公司印度EPC项目索赔风险应对 |
| 6.1 外部环境风险应对措施 |
| 6.2 管理风险应对措施 |
| 6.3 工程不确定性风险应对措施 |
| 6.4 合同缺陷风险应对措施 |
| 6.5 干系人风险应对措施 |
| 第7章 S公司印度EPC项目索赔风险保障 |
| 7.1 提升全员商务意识 |
| 7.2 提高合同管理水平 |
| 7.3 工程优先,商务并进 |
| 第8章 研究结果及展望 |
| 8.1 研究结果 |
| 8.2 研究展望 |
| 附录1: S公司印度EPC项目索赔风险管理问卷调查 |
| 附录2: S公司印度EPC项目索赔风险指标专家评分表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）国际工程项目融资风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标和研究意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 项目融资及风险管理的相关理论 |
| 2.1 项目融资概述 |
| 2.1.1 项目融资的涵义 |
| 2.1.2 项目融资的基本特点 |
| 2.1.3 项目融资的主要参与方 |
| 2.2 项目融资模式 |
| 2.2.1 投资者直接安排融资的模式 |
| 2.2.2 投资者通过项目公司安排融资的模式 |
| 2.2.3 以“设施使用协议”为基础的融资模式 |
| 2.2.4 买方信贷的融资模式 |
| 2.2.5 发行企业债券进行融资的模式 |
| 2.2.6 BOT项目融资模式 |
| 2.3 项目融资风险管理概述 |
| 2.3.1 风险 |
| 2.3.2 风险管理 |
| 2.3.3 项目融资风险管理 |
| 2.3.4 项目融资风险管理存在的问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 国际工程主要融资风险及其应对措施 |
| 3.1 国际工程主要融资风险因素 |
| 3.1.1 政治风险 |
| 3.1.2 法律风险 |
| 3.1.3 经济风险 |
| 3.1.4 市场风险 |
| 3.1.5 履约风险 |
| 3.1.6 工程建设风险 |
| 3.1.7 运营风险 |
| 3.2 国际工程主要融资风险的应对措施 |
| 3.2.1 政治风险的应对措施 |
| 3.2.2 法律风险的应对措施 |
| 3.2.3 经济风险的应对措施 |
| 3.2.4 市场风险的应对措施 |
| 3.2.5 履约风险的应对措施 |
| 3.2.6 工程建设风险的应对措施 |
| 3.2.7 运营风险的应对措施 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 构建国际工程项目融资风险的权重评估体系 |
| 4.1 国际工程项目融资风险评估指标体系的构建 |
| 4.1.1 指标体系构建的的原则 |
| 4.1.2 指标体系结构与内容 |
| 4.1.3 指标体系的解释 |
| 4.2 项目融资风险的权重评估方法 |
| 4.2.1 评估的主要方法 |
| 4.2.2 层次分析法的计算方法 |
| 4.3 融资风险的权重计算 |
| 4.3.1 数据收集 |
| 4.3.2 数据处理 |
| 4.3.3 数据分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 案例分析一:马来西亚沙巴11 层公寓楼项目 |
| 5.1 项目介绍 |
| 5.1.1 项目背景 |
| 5.1.2 工程款付款步骤及条件 |
| 5.1.3 融资担保措施 |
| 5.1.4 同意融资方案的原因 |
| 5.1.5 项目的回款 |
| 5.2 项目融资风险分析及应对措施 |
| 5.2.1 融资前期风险管理 |
| 5.2.2 建设期风险管理 |
| 5.2.3 运营期风险管理 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 案例分析二:泰国普吉岛万豪度假酒店项目 |
| 6.1 项目概况 |
| 6.1.1 项目背景 |
| 6.1.2 项目基本介绍 |
| 6.1.3 项目的成本及回款 |
| 6.2 项目融资风险分析及应对措施 |
| 6.2.1 融资前期风险管理 |
| 6.2.2 建设期风险管理 |
| 6.2.3 运营期风险管理 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究贡献 |
| 7.3 研究的局限性及后期研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 国际工程项目融资风险管理的调查问卷 |
（6）EPC项目合同风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及创新点 |
| 1.4.1 研究路线图 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 创新点 |
| 第2章 相关的研究理论基础 |
| 2.1 施工合同介绍 |
| 2.1.1 施工合同的分类 |
| 2.1.2 EPC合同的常见形式 |
| 2.2 风险概述 |
| 2.2.1 风险的特点 |
| 2.2.2 风险的分类 |
| 2.2.3 风险管理流程 |
| 2.3 EPC项目合同风险管理 |
| 2.3.1 EPC合同风险管理基本理论 |
| 2.3.2 工程项目管理模式介绍 |
| 2.3.3 EPC合同风险管理的定义 |
| 2.3.4 EPC合同风险管理的特点 |
| 2.4 EPC项目合同风险实施现状 |
| 2.4.1 EPC项目合同实施现状 |
| 2.4.2 EPC合同施工过程中的问题 |
| 2.4.3 问题应对 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 EPC项目合同风险识别与对比分析 |
| 3.1 EPC项目合同风险识别 |
| 3.1.1 EPC合同风险常用识别方法 |
| 3.1.2 EPC项目合同风险初始清单 |
| 3.2 EPC合同风险对比分析 |
| 3.2.1 FIDIC合同与示范文本对比 |
| 3.2.2 EPC总承包合同与传统施工承包合同对比 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 EPC项目合同风险评价与控制 |
| 4.1 EPC项目合同风险评价 |
| 4.1.1 常用的风险评价方法 |
| 4.2 EPC项目合同风险指标体系 |
| 4.2.1 EPC项目合同风险指标体系建立原则 |
| 4.2.2 EPC项目合同风险指标体系构建 |
| 4.3 结合模糊层次的集对分析评价模型 |
| 4.3.1 集对原理 |
| 4.3.2 联系度与集对势 |
| 4.3.3 集对分析法的评价 |
| 4.3.4 模糊层次分析法 |
| 4.3.5 模糊矩阵 |
| 4.4 EPC合同风险控制 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 项目合同风险识别 |
| 5.3 项目合同风险评价 |
| 5.3.1 集对分析法风险评价 |
| 5.4 EPC项目合同风险管理 |
| 5.5 该项目的经验 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者攻读学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
| 附录Ⅰ |
（7）国际工程政治风险的机理、度量与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 政治风险的研究综述 |
| 1.2.2 国际工程的研究综述 |
| 1.2.3 现有研究的评述 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第二章 相关理论基础和概念的界定 |
| 2.1 国际工程的含义和特点 |
| 2.1.1 国际工程与国际工程市场 |
| 2.1.2 国际工程的特点 |
| 2.2 风险管理理论 |
| 2.2.1 风险的定义 |
| 2.2.2 工程项目风险 |
| 2.2.3 国际工程风险 |
| 2.2.4 风险管理方法 |
| 2.3 风险传导理论 |
| 2.4 脆弱性理论 |
| 2.4.1 脆弱性的概念 |
| 2.4.2 国际工程的脆弱性 |
| 2.5 木桶理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 中国承包商海外经营的政治风险现状 |
| 3.1 企业的基本情况 |
| 3.1.1 企业的所有制性质 |
| 3.1.2 企业的国际化水平 |
| 3.1.3 近五年业务涉及行业 |
| 3.1.4 近五年业务区域分布 |
| 3.1.5 未来五年海外业务规划 |
| 3.1.6 近五年项目的承发包方式 |
| 3.1.7 企业走向海外动因 |
| 3.2 关注的政治风险及因素 |
| 3.2.1 关注的风险类型 |
| 3.2.2 关注的政治风险类型 |
| 3.2.3 关注的汇兑限制风险因素 |
| 3.2.4 关注的汇对华关系风险因素 |
| 3.2.5 关注的政府违约风险因素 |
| 3.2.6 关注的政府征收/国有化风险因素 |
| 3.2.7 关注的战争暴乱风险因素 |
| 3.2.8 关注的行政监管风险因素 |
| 3.3 企业的政治风险管理实践 |
| 3.3.1 近五年经历过的风险事件 |
| 3.3.2 近五年经历过的政治风险事件 |
| 3.3.3 认为未经历政治风险的原因 |
| 3.3.4 风险管理体系建设措施 |
| 3.3.5 意向采用的风险管控工具 |
| 3.3.6 过去五年采用的风险防范措施 |
| 3.3.7 过去五年风险评估的外部合作机构 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 国际工程政治风险的机理分析 |
| 4.1 国际工程政治风险的识别与分类 |
| 4.1.1 国际工程政治风险的识别 |
| 4.1.2 国际工程政治风险的分类 |
| 4.2 国际工程政治风险的行动者分析 |
| 4.2.1 数据搜集 |
| 4.2.2 社会网络分析 |
| 4.3 国际工程政治风险的传导路径 |
| 4.3.1 风险传导要素 |
| 4.3.2 解释结构模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 国际工程政治风险的度量 |
| 5.1 国际工程政治风险的外部威胁性度量模型 |
| 5.1.1 变量的识别 |
| 5.1.2 问卷调查与指标评价 |
| 5.1.3 数据的初步分析 |
| 5.1.4 结构方程模型分析 |
| 5.1.5 外部威胁性变量的内涵 |
| 5.1.6 国别风险评价 |
| 5.2 基于大数据的外部威胁指数动态调整 |
| 5.2.1 模型的构建 |
| 5.2.2 网络爬虫 |
| 5.2.3 文本挖掘 |
| 5.2.4 案例演示 |
| 5.3 国际工程政治风险的内部脆弱性度量模型 |
| 5.3.1 变量的识别 |
| 5.3.2 数据的初步分析 |
| 5.3.3 结构方程模型分析 |
| 5.3.4 内部脆弱性变量的内涵 |
| 5.3.5 国际工程政治风险的脆弱性评价 |
| 5.4 国际工程政治风险的集成度量模型 |
| 5.4.1 模型的建立 |
| 5.4.2 模型的验证 |
| 5.4.3 模型的特点 |
| 5.4.4 模型的作用 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 国际工程政治风险的对策分析 |
| 6.1 对策的识别与评价 |
| 6.1.1 对策的识别 |
| 6.1.2 重要性分析 |
| 6.2 对策的内涵与作用 |
| 6.2.1 因子分析 |
| 6.2.2 对策的内涵 |
| 6.2.3 对策的作用 |
| 6.2.4 结构方程模型分析 |
| 6.3 前期策略选择研究 |
| 6.3.1 理论模型 |
| 6.3.2 贝叶斯网络 |
| 6.3.3 结果和讨论 |
| 6.4 本章小节 |
| 第七章 国际工程政治风险的管理信息系统 |
| 7.1 需求分析 |
| 7.1.1 功能需求 |
| 7.1.2 具体功能 |
| 7.1.3 性能需求 |
| 7.1.4 系统管理 |
| 7.2 系统设计 |
| 7.2.1 系统结构 |
| 7.2.2 数据体系设计 |
| 7.2.3 数据的逻辑结构 |
| 7.3 系统实现 |
| 7.3.1 系统主界面 |
| 7.3.2 国别管理界面 |
| 7.3.3 项目管理界面 |
| 7.3.4 案例管理界面 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 创新点 |
| 8.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 世界各国的CRI及排名 |
| 附录二 中国承包商海外经营的风险及管控现状调研 |
| 附录三 国际工程政治风险影响因素及对策调查问卷 |
| 附录四 国际工程项目政治风险案例调查问卷 |
| 作者简介及学术成果 |
（8）建设工程领域担保制度发展比对研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国建筑产业背景 |
| 1.1.2 我国工程担保背景 |
| 1.1.3 建设工程领域担保制度设计的目的性 |
| 1.1.4 建设工程领域担保制度研究的必要性 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的选择 |
| 1.2.2 关键问题的拟定 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究设计框架 |
| 第二章 建设工程担保现状及研究方法 |
| 2.1 建设工程担保理论基础 |
| 2.1.1 信息不对称引发逆向选择风险和道德风险 |
| 2.1.2 逆向选择导致承包商履约能力下降 |
| 2.1.3 工程担保有助于化解承包商履约能力下降 |
| 2.2 建设工程担保发展现状及问题 |
| 2.2.1 建设工程担保概念溯源 |
| 2.2.2 我国建设工程担保政策现状 |
| 2.2.3 我国建设工程担保研究现状 |
| 2.3 建设工程担保比对研究 |
| 2.3.1 研究比较对象选择 |
| 2.3.2 研究方式方法选定 |
| 2.3.3 研究比较内容确定 |
| 第三章 工程担保结构设计比对研究 |
| 3.1 国际工程担保横向比对 |
| 3.1.1 国际建设工程担保品种 |
| 3.1.2 国际工程担保品种形成机制 |
| 3.1.3 工程担保法理背景比对研究 |
| 3.1.4 工程担保社会背景比对研究 |
| 3.2 我国工程担保结构纵向比对 |
| 3.3 工程担保结构设计比对结论 |
| 第四章 工程担保形式设计比对研究 |
| 4.1 工程担保方式设计比对研究 |
| 4.1.1 工程担保方式设计横向比对 |
| 4.1.2 我国工程担保方式纵向比对 |
| 4.1.3 工程担保形式设计比对结论 |
| 4.2 工程担保保额设计比对研究 |
| 4.2.1 工程担保保额设计横向比对 |
| 4.2.2 我国工程担保保额纵向比对 |
| 4.2.3 工程担保保额设计比对结论 |
| 第五章 建设工程担保实施研究 |
| 5.1 工程担保保函方式推行困难 |
| 5.1.1 我国力推保函担保方式 |
| 5.1.2 保函申请管理解除困难 |
| 5.1.3 保函推行困难的应对措施 |
| 5.2 工程担保制度落实困难 |
| 5.2.1 预付款担保实践应用困难 |
| 5.2.2 工程款支付担保进展困难 |
| 5.3 工程担保制度实施中财务处理问题 |
| 5.3.1 投标保证金利息处理矛盾 |
| 5.3.2 利息退还矛盾解决新思路 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）AP公司国际工程总承包项目合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 国际工程总承包项目合同管理相关概述 |
| 2.1.1 合同管理相关理论概述 |
| 2.1.2 国际工程总承包项目合同管理相关理论概述 |
| 2.2 国际工程总承包项目合同管理体系 |
| 2.2.1 组织工作流程 |
| 2.2.2 档案管理体系 |
| 2.2.3 信息和行文报告制度 |
| 2.3 国际工程总承包项目合同管理的主要方法 |
| 2.3.1 合同签订管理 |
| 2.3.2 合同履约管理 |
| 2.3.3 合同管理组织设置 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 国外研究现状 |
| 2.4.2 国内研究现状 |
| 3 AP公司国际工程总承包项目合同管理现状及问题分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 国际工程总承包项目合同管理现状 |
| 3.3 国际工程总承包项目合同管理存在的问题 |
| 3.3.1 项目施工前合同争端事件过多 |
| 3.3.2 合同变更过于频繁 |
| 3.3.3 无法有效获得合同索赔 |
| 3.4 国际工程总承包项目合同管理问题产生的原因 |
| 3.4.1 合同管理架构设置不合理 |
| 3.4.2 合同签订环节管理不够完善 |
| 3.4.3 合同履约阶段管理不够规范 |
| 3.4.4 合同信息归档管理不够完善 |
| 4 AP公司国际工程总承包项目合同管理的对策 |
| 4.1 优化合同管理组织架构及职责权限 |
| 4.1.1 构建完善合同管理组织架构 |
| 4.1.2 明确合同管理组织职责 |
| 4.2 完善合同签订环节管理 |
| 4.2.1 详细剖析合同标书 |
| 4.2.2 明确合同签订内容 |
| 4.2.3 加强合同签订评审 |
| 4.3 规范合同履约阶段管理 |
| 4.3.1 规范合同变更过程管理 |
| 4.3.2 加强合同索赔管理 |
| 4.4 加强合同信息归档管理 |
| 5 AP公司国际工程总承包项目合同管理对策实施的保障措施 |
| 5.1 激励机制保障 |
| 5.2 团队建设保障 |
| 5.3 企业文化保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）《国际职业工程汉语》教材设计与实践（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACTS |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.1.1 “一带一路”建设将优先带动大批国际工程项目 |
| 1.1.2 汉语国际教育事业呈现专业化和职业化的趋势 |
| 1.1.3 汉语职业培训现状和前景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究综述 |
| 1.4.1 专门用途汉语的概念以及整体状况 |
| 1.4.2 专门用途汉语各类研究成果 |
| 1.4.3 职业汉语教材和相关情况 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 《国际职业工程汉语》编写原则 |
| 2.1 职业性原则 |
| 2.2 实用性原则 |
| 2.3 实践性原则 |
| 2.4 趣味性原则 |
| 第三章 《国际职业工程汉语》基本设计 |
| 3.1 教材的教学目标 |
| 3.2 教材的编写类型 |
| 3.4 教材的人物设计 |
| 3.5 教材的教学内容 |
| 3.6 教材的课时安排 |
| 第四章 《国际职业工程汉语》体例安排 |
| 4.1 导入 |
| 4.2 课文 |
| 4.2.1 《国际职业工程汉语》主题的选择 |
| 4.2.2 《国际职业工程汉语》的语言材料 |
| 4.3 词汇与汉字 |
| 4.3.1 词汇教学在专门用途汉语中的重要地位 |
| 4.3.2 《国际职业工程汉语》的词汇量情况 |
| 4.3.3 《国际职业工程汉语》附录中的词汇表设计 |
| 4.3.4 《国际职业工程汉语》的汉字 |
| 4.4 语言点 |
| 4.4.1 《国际职业工程汉语》的语言点情况 |
| 4.4.2 语言点注释方式 |
| 4.5 练习 |
| 4.6 文化 |
| 第五章 《国际职业工程汉语》视觉设计 |
| 5.1 封面设计 |
| 5.2 图标设计 |
| 5.3 插图设计 |
| 第六章 《国际职业工程汉语》教材呈现 |
| 6.1 编写说明 |
| 6.2 主要人物 |
| 6.3 教材目录 |
| 6.4 教材展示 |
| 第七章 结语 |
| 参考文献 |
| 附录:词汇表 |
| 致谢 |
四、对国际工程中工程师进度付款工作的认识（论文参考文献）
- [1]基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究[D]. 夏江龙. 兰州交通大学, 2021(02)
- [2]N公司国际EPC工程项目投标报价管理改进研究[D]. 韩胜星. 山东大学, 2020(05)
- [3]国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例[D]. 马鹿. 南昌大学, 2020(01)
- [4]S公司印度EPC总承包项目索赔风险管理研究[D]. 杨建强. 山东大学, 2020(11)
- [5]国际工程项目融资风险管理研究[D]. 蔡伟程. 东南大学, 2020(01)
- [6]EPC项目合同风险管理研究[D]. 王鑫. 南华大学, 2020(01)
- [7]国际工程政治风险的机理、度量与对策研究[D]. 常腾原. 东南大学, 2020(01)
- [8]建设工程领域担保制度发展比对研究[D]. 王浩赟. 天津理工大学, 2020(07)
- [9]AP公司国际工程总承包项目合同管理研究[D]. 于大伟. 大连理工大学, 2019(08)
- [10]《国际职业工程汉语》教材设计与实践[D]. 陈蒙蒙. 暨南大学, 2019(02)