区县国有企业改革调研报告

区县国有企业改革调研报告

问:区县国资国企开展改革有何意义?
  1. 答:这个问题我曾经咨询过中大咨询的顾问,区县是我国的基本行政单位,区县国有经济是我国国有经济的重要组成部分,但由于区县发展程度相对滞后于城市,加上区县国有经济成分复杂,历史遗留问题众多,区县国资国企改革进展携源相对缓慢。
    区县也是我国城镇化主体,随着我国新型城镇化和乡村振兴战扰隐橘略的推进,区县国有企业作为区域经济的中坚力量,必须发挥越来越重要的作用,要求其加快自身的改革发展。同时,2019年11月,国务院国资委印发了《关于进一步推动构建国资监管大格局有关工作的通知》,要求加快构建国资监管大格局,缓团形成国资监管一盘棋,从地方角度看,形成省市县(区)统一协调的国资国企改革发展工作体系将成为未来的发展趋势与要求。
问:在区县国资国企改革中,区县级国企管理模式是怎样的?
  1. 答:我最近也在查关于区县国资国企改革的资料,发现告迹中大咨询官网有详细的解读,可以去看一下。
    不同形态下的区县级行政单位,其对国资国企的管理架构也存在着一定的差异,根据国资机构行政定位的区别,主要可分为以下五种管理模式:
    一、区县财政局作为区县 的内部工作部门,加挂区县国资办/国资局等国资机构的牌子,履行出资人的职责,对国有企业进行监督管理。虚友橡
    二、未设立专门的国资机构,而是由区县 直接授权区县财政局,代表本级 履行国有资产出资人职责,对国有企业进行监督管理。
    三、区县国资机构由区县 内部所设立,作为区县 的差旁内部工作部门,与区县财政局相对独立,根据 相关规定履行出资人的职责,对国有企业进行监督管理。
    四、区县国资机构为区县 的直属机构,与区县 内部部门的财政局相对独立,并根据 相关规定履行出资人的职责,对国有企业进行监督管理。
    五、此种管理模式主要存在于开发区,负责管理的地方 并不是派出管委会,而是出资成立一家国有企业,通过对开发区基础设施的开发建设、以及其他经济合作形式对开发区进行经营管理。
区县国有企业改革调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢