问：服装市场调研（产品）
- 答：答复：作为市场调研相关工作分为？
市场专员、市场调查员、市场公关、市场分析员、市场督导、市场部经理，关于市场调研的调查问卷以简述题形式，为你这位同学提供一些参考或建议。
如何制作一份市场调研问卷？
着重归纳总禅歼结以下几点：
第一、可以通过市场调研的形式，包括对市场产品的研究和数据分析，可以从市场产品的周期变化和性质对象这些方面入手，可以从市场产品市场概率以及占有率的份额，以分门别类的收集整理市场调查，和考察研究分析的用途。
第二、在市场调研的过程中，以设置问答形式或多样化形式，对于市场产品以敏锐的观点捕捉产前袭扮品的需求和动向，以进行对各种各样的市场产品分析数据或采样收集。
第三、在市场调研的过程中，以注重产品的销售渠道和门路，以及重视市场产品的研发和技术开发的核心竞争力，以开拓全球化视野，以不断探索市场营销的新概念营销模式相结合。
第四、在市场调研的过程中，以分类抽样的多种形式，对于产品综合概率和参数值，以进行新产品研究与市场分析状况，以全面考察和检验产品的合格率的综合指数达标，以达到优化产品的市场概率。
第五、在市场调研的过程中，以结合市场营销管理人员的分析情况和具体要求，以切实慧灶为市场调研工作做好参谋和部署计划，以市场化的规模和标准化运营的流程，以市场调研人员积极参与实践工作，为市场调研的可行性报告，作出示范性的指导作用。
第六、以结合市场调研的实际情况，以及市场调研资料与市场产品考察研究，以修改和完善市场调研主题报告的书稿，最后以用心撰写一份市场调研报告书。
谢谢！ - 答：步骤一：确定你的目标受众。开始之前的调查过程中，首先你要了解新产品的铅搜游目标受众的轮廓。你的新产品针对的是什么样的人群，通过洞察这些人群，瞄准目标，我们才可以获取我们想要调查的内容。例如，如果你引入一个新的瓶装水果味的饮料，你的目标漏大将是具有健康意识的人。有了一些基础的信息，在你设计问卷的时候，你以这些人群的偏好为基础，了解用户对你产品的看法。
步骤二：确定调查目标。首先你要确定从这次调查里你想获得什么，另外你可以与其他的部门的人讨论，如产品经理，市场营销，广告，销售，工程和财务等，从其他部门经理了解他们想获得对产品槐销的哪些方面的研究调查信息。
步骤三：设计调查文件。在可以获得足够你所需信息的情况下，保持你问的问题尽可能少。使用开放式的问题，让您深入了解客户的心态，提供答案选项的一些问题。
步骤四：将问卷输入系统。如果你打算自己做调研的话，可以使用在线的问卷调研工具，它是低成本高效的。
步骤五：问卷连接检查。在发放在线问卷之前，把编辑好的问卷连接及逻辑做一个检查，确保在问卷发送之前问卷没有问题。
步骤六：发布调查。使用您现有的客户群来分布您的调查和收集信息。
步骤七：处理和分析结果。先进的在线问卷调查软件一般都有分析功能。
新产品研究可以发现新产品销售前带来很多方面的问题，预防一些问题的产生，减少新产品在市场销售时出现的损失。这样可以让新产品更好地被消费者所接受与购买。，用数据说话、用事实证明。
问：服装市场调研怎么做？？？？
- 答：先说一个，调查要有目的。就带锋是想了镇行轮解哪方面的情况，解决什么问题。比如解决供货及时性，先内部了解供货流程、每个流程所需的时间、各流程是否可以压缩时间、客户从下单到收货的间隔、客户是否可以御信提前订货。实地与各部门主管、部分客户访谈，找寻答案。
- 答：感觉我说的值很多钱样，就这样给你说了，哈哈，反正我是雷锋侠，首基袜悉先说明，我不是专业写这个的，所以范文是没有的，我可以给你一些意见和思路。
给这个品牌供货，要写市场调研，这个目标其实还是比较清晰的。认真研究一下这个品牌的情况，了解为搏乎什么要写这个市场调研，是什么目的？
如果要调研，你需要收集一些数据，通过这好磨些数据，就可以得到一些内容
品牌的风格是什么，目标消费人群是什么（标签：年领、消费层次、消费特点、消费能力），全国地域的购买力（营业额分布情况），不同城市的目标群体或喜爱有没有差异？包括布料、款式、类型、价格段、城市购买力、门店数量区别，购买时间段、库存周转率动销率等等。
通过这些数据的调查，可以给这个品牌提供更合适的产品，更合适的库存，更高消的资金资源利用率。
写这个要注意一些事宜：
调研目的整清楚；
数据收集要准确；
调研报告书写逻辑思维要准确。
这份报告要有明确清晰的架构、准确的数据分析结果
更多的，百度一下就可以了！有帮助请采纳，谢谢！ - 答：你可以找你的目标消费群体，几个人一起座谈，看他们对你公司货的观点和他们关于衣服的个人观点，发掘有价值的问题，这扒知蚂叫定性调研。
做出问卷，当然可以简单的，你需要知道的问题就好了，在 上做调查，一般每个问题的答案到50份以上就可以采信，这叫定量。
之后可以整理数据做分析，比春埋如交叉分析，回归分猛中析，得出结论和答案。 - 答：首先要了解他大部分门店所在的配丛地区消费水平的高低。再要了解来门店消费的群体属哪一类。价位在那一个层次！有了这橡卖激些数据就可以通过分析再总结出一个很好的调研报告！梁袜
- 答：如果你是OEM，靠利润分成这个命题就有点不正常，我认为这是一个骗局。
首先、OEM的供货量不应该与销售挂钩，加工一件挣多少钱，这是比较正常的商业逻辑，如果说OEM的收益与品牌销售挂钩的话，人家门店实际销售数据你一个OEM能得到吗？如果他销售是1万件，对OEM报数3000件，那么这个族伍册金额差如何控制橘源？
其次、就没这么签署协议的。所以感觉有危险，如果店商让OEM垫兆宏付服装材料款，那么资金沉淀的数额一旦达到一定数额，并且销售回款不能及时兑付的话，经营风险可想而知。 - 答：一、准备阶段
1.明滑答确调查的课题
2.初步的情况分析、开展非正式调查
3.制定合理的调查方案和工作计划（面谈、问卷发放、街头拦截）
二、实施阶段
1.建立专门的调查小组
2.收集二手资料（收集关于供应商资料）
3.收集一手资料（入户调查、消费者调查、竞争者调滚返查）
三、分析和总结阶段
1.调研资料的整理和分析
2.编写调查报告
3.总结数据并反馈
服装市场调研怎么做？倍市得平台为您解答，倍市得平台是众言科技公司旗下的一站式体验整体管理平台。是线上线下领先的云平台、人工智能、大数据，已经为诸多机构提供“更精准、更快速、更有效”的NPS&满意度调查、体验管理及各类专项的调研服务，致力于提升品牌忠诚度及差异化竞争力，帮助客户“倍市可得”。 - 答：第一，首先要了解他们的销售情况（月销售、季度销售，总体销售、单店销售、区域市场），最好能了解他们的门店增减计划，这关系到未来一段时间你们的订单。
第二，向他们了解各类款式销售情况，哪种款销量好，哪种款销量一般，哪种款差，哪种款处于上升势头，哪种款销量稳定，哪种款处于下降状态，你们也好及早调整产品结构
以上两点比较基本。
第三，了解其他供应商情况，该笑闹品牌是否还有其他供应商，（如有）以及该品牌对各供应商的评价与满意度，对比你们与其他供应商的优劣势：服装质量、报价、生产与供货速度、服务等等。根据这些确定未来的改进方向。
第四，你们是否还存在其他的市场机会，如是否有其它品牌可联系并确定合作关系
第五，既然是主要给某品牌供货，那你们其它业务有哪些，这里不闭笑了解，碰态罩没办法评价与建议。这也是一个要调查的方向。 - 答：首先，你要搞清楚这个是针对哪方面做的调研，是对你们公司现有业务的这几百家门店进行调研，还是针对全国的服装品牌进行调研，还是针对与你们所做的业务有竞争关系的竞争对手调研。
其次，公司做这个调研要达到什没带么目的，实现什么目标
最后，公司做这个调研是基于什么背景提出来的，为什么要做这个调研，具体素诉有哪些。
我觉得你需要先搞清凯察哪楚这些问题，然后才能说怎么做调研。逻辑就是先搞清做什么，再决定怎么做。
