企业差异产品产业经济学论文

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问:企业差异化战略的特征与内条件
  1. 答:差异化战略的特征:基础研究能力强(产品创新);有机式的组织结构,各部门之间协调性强;超越思维定势的创造性思维能力和洞察力;市场运作能力强(市场研究能力,促销能力使市场认可产品是有差异的);基于创新的奖酬制度;公司在产品质量和技术领先方面的声望。
    内部条件:企业具有很强的物流研发能力,且研究人员有创造性的眼光。企业在物流行业中具有服务质量或技术领先的声誉。企业且有很强的物流营销能力。企业能够得到供应链上各单位强有力的合作。企业的研发部门与各业务部门能够实现密切协作。
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    实施差异化战略的意义在于:
    1、建立起顾客对企业的忠诚。
    2、形成强有力的产业进入障碍。
    3、增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益。
    4、削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略,使得购买商缺乏与之可比较的产品选择,降低了购买商对价格的敏感度。另一方面,通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本,使其依赖于企业。
    5、由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚,所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。
    参考资料来源:
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  2. 答:企业差异化战略的特征有:追求差异、提倡创新等等,内在条件有强研发能力、强营销能力等等,具体如下:
    企业差异化战略的特点:
    1、追求产品品质的优异化,创造独家所有,确保市场占有率小而投资回报率高。
    2、追求产品可靠度的优异化,稳定可靠标准化 可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异,并且这种差异被顾客认为是有价值的。
    3、差异化可以增强了企业对供应商讨价还价的能力。
    企业实行差异化战略的内部条件:
    1、具有很强的研究开发能力,研究人员要有创造性的眼光;
    2、企业具有以其产品质量或技术领先的声望;
    3、企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体;
    4、很强的市场营销能力;
    5、研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性;
    6、企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施;
    7、各种销售渠道强有力的合作。
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    企业差异化战略虽然有许多优点,但是同时也存在着一系列的风险:
    1、差异化战略可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大,在这种情况下,用户为了大量节省费用,放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象,转而选择物美价廉的产品。
    2、用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时,对产品的特征和差别体会不明显时,就可能发生忽略差异的情况。
    3、技术的创新和改进使得企业产品与模仿者产品的差异越来越小,减少了产品之间的差异。
    4、实行差异化战略需要一定的成本。
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  3. 答:差异化战略的适用条件与组织要求
    (1)可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异,并且这种差异被顾客认为是有价值的;
    (2)顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的,即顾客需求是有差异的;
    (3)采用类似差异化途径的竞争对手很少,即真正能够保证企业是“差异化”的;
    (4)技术变革很快,市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色。
    除上述外部条件之外,企业实施差异化战略还必须具备如下内部条件:
    (1)具有很强的研究开发能力,研究人员要有创造性的眼光;
    (2)企业具有以其产品质量或技术领先的声望;
    (3)企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体;
    (4)很强的市场营销能力;
    (5)研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性;
    (6)企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施;
    (7)各种销售渠道强有力的合作。
问:从《西方经济学》角度分析企业如何利用产品差别在竞争中获胜?
  1. 答:《西方经济学》我没有看过,只能从一个综合的角度来说。首先公司追求竞争优势除了降低成本走价格站之外就是追求产品差异化。这是公司的竞争策略。要分析企业怎么样利用产品差别而取得竞争力,要先分析是采用哪一种差别。产品差别分为纵向和横向差异。横向差异主要在产品的性质特点本身,将产品的还有特点性质多样化,或者是本地化。纵向差异主要是在产品的质量方面,这其实和客户消费者的收入相关。根据是哪一种类型的产品差异再来结合市场分析,例如是niche市场还是什么。再来利用SWOT 模型分析评估企业在产品差异方面的位置和竞争力。
问:跪求产业经济学题目: 试论述产品差别化于市场结构、市场行为和市场绩效之间的关系
  1. 答:产业组织学者不再简单地认为结构决定行为、行为决定绩效,他们发现这三者之间的相互关系是非常复杂的。从短期考察,可以把市场结构看成是既定的要素,作为企业市场行为的外部环境,市场结构从某种程度上决定了企业的市场行为,而产业内所有企业的市场行为又决定了市场绩效。归纳起来,在短期内,市场结构、市场行为和市场绩效的关系是,市场结构从根本上制约市场行为,市场行为又直接决定了市场绩效.从长期考察,市场结构也在发生变化,而则种变化正是企业市场行为长期作用的结果,有时市场绩效的变化也会直接导致市场结构发生变化。所以,在一个较长的时期内,市场结构、市场行为和市场绩效之间是双向的因果关系。
  2. 答:大红鹰的求解啊~~~~
  3. 答:楼上的同学 你是几班的,竟然敢冒充我,让我知道 个个零分
  4. 答:同学你好我是肖本华,请自主作答!!
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