一、富源县烟草公司规范行业管理,净化“两烟”市场（论文文献综述）
杨冬丽[1]（2020）在《云南省烟草专卖行政执法问题及对策研究》文中研究指明中国是世界上最大的烟草生产国和消费国,云南是中国最大的烟叶和卷烟生产基地。烟草无论是在国民经济中,还是在云南地方经济社会发展中都占有重要地位。由于烟草的特殊性,我国实行专卖制度,把烟草专卖管理纳入了国家行政执法体系。烟草专卖行政执法作为专卖制度的重要组成部分,是维护国家利益和消费者权益的利器。然而,随着我国加入WTO,控烟履约步伐的加快,以及“互联网+”背景下电子商务和物流行业的快速发展,当前烟草行业面临着前所未有的压力,烟草专卖行政执法工作也暴露出诸多问题,亟需找到病因、对症下药,变压力为动力,在危机中寻找新机。这不仅是深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神的必然要求,更是继续保持烟草专卖管理体制活力,充分释放专卖管理制度红利的客观需要。本文以云南省烟草专卖行政执法为研究对象,结合笔者多年在省、市、县三级烟草专卖局的工作经历,采用文献研究、实地调查、案例分析等方法,对云南省烟草专卖行政执法问题及对策进行了研究。全文共分成5章。第1章是绪论,简要介绍研究的背景与意义、国内外研究现状、研究的内容、思路与方法、创新点和不足;第2章,介绍烟草和烟草专卖品、烟草专卖、行政执法等相关概念,以及本文研究的理论基础;第3、4、5章是本文的重点内容,按照现状调查——提出问题——分析问题——解决问题的总体架构,深入分析云南省烟草专卖行政执法的现状、存在的问题及问题成因,并从六个方面提出改进对策和建议。在研究中,笔者发现云南省烟草专卖行政执法既有全国烟草专卖管理的一些共性问题,又拥有自身独特的个性特征。比如,云南地处我国西南边陲,边境走私烟叶、卷烟现象较为突出,给边境联防联控及跨国联合执法机制提出了高要求;另外,云南是我国少数民族最多的省份,有相当一部分卷烟零售户和烟叶种植户都是少数民族,一定程度上给烟草专卖行政执法工作增加了难度。因此,笔者希望本文的研究成果对提高云南省烟草专卖行政执法工作质量和水平具有一定的指导意义,也能对其它省的烟草专卖行政执法工作产生一定的参考价值。
郑葳[2]（2019）在《基层烟草专卖市场监管中存在的问题及对策研究 ——以福州市B区烟草专卖局为例》文中指出
杨书婷[3]（2018）在《清单式管理在J地烟草专卖执法案卷中的应用研究》文中研究表明随着改革开放迈入辉煌的第四十年,烟草专卖管理也进入了深入化改革的攻坚时期。运用清单式管理的方式,以J地烟草专卖局为应用试点,开展新形势下专卖执法案卷管理研究,是推动烟草行业高质量发展的有效尝试。清单式管理是质量管理体系的一种支持性管理工具,以其鲜明的导向性和计划性,可方便快捷的跟踪反应管理活动的动态痕迹,保证管理活动的过程和结果效度相对最大化。案卷管理是烟草专卖管理中的重点和难点,将清单管理的内涵、管理理念、管理方式和指标结构融入案卷管理过程,可以促使专卖管理工作更加高效、操作更加便捷,从而提升基层烟草专卖的管理水平。本文首先从清单式管理和案卷管理的理论出发,总结归纳了清单式管理的背景、目标和方法,以及案卷管理的内涵、意义和特点。针对J地烟草专卖局案卷管理中存在的两大主要问题,进行管理学归因为认识、流程、人员素质和工作方法四方面深层原因,然后运用清单式管理原理找到解决策略,确定案卷管理的目标、计划、人员配置和控制方法。最后通过在J地烟草专卖局100天的应用实施,达到预期改善目标。
徐依曼[4]（2018）在《基于精益管理的S烟草公司管理优化研究》文中提出当前,烟草行业面临社会卷烟消费需求下降、国内控烟禁烟力度升级、卷烟库存压力不断加大的发展环境,如何完成要求的销售和税利目标,是摆在各地烟草公司面前的头等难题。在当前烟草行业体制受法律保护和制约的前提下,向自身要效益已经成为各地烟草企业提升管理水平的主要途径。烟草销售公司通过实施精益管理思想,逐步改善原有的过于僵化和粗放的管理体制,不断优化提升现有工作流程以降低企业自身的管理运营成本。通过与工业企业加强协同,实现整个卷烟生产、流通和销售价值链的增值,从而推动企业经济效益和管理水平的提升。精益管理的思想和理念在行业和企业内的传播、应用时间较短,如何将精益管理的思想在行业特别是各企业内得到实际落实,成为发展的助推剂,是业内关心和讨论的热点。本文通过对国内外精益管理动态研究的基础上,围绕卷烟商业企业“降本增效、开源节流”的要求。在对精益管理相关理论、以及国内外研究文献进行学习和总结的基础上。以S烟草公司为研究对象,分析了其当前在企业管理上存在的问题和不足。导入精益管理思想,优化企业管理体系,制定精益管理的总体实施方案,提出了精益管理总体实施方案的保障措施,对S烟草公司管理效率提高和经济效益提升,具有非常重要的实际应用价值。
刘佽君[5]（2017）在《基层烟草专卖局行政执法问题与对策研究 ——以重庆市江津区烟草专卖局为例》文中提出烟草专卖行政执法是保证国家烟草专卖政策法规顺利运行、维护国家利益和消费者利益的“尚方宝剑”。基层烟草专卖局是落实烟草行业政策法规的前沿阵地,是联系国家烟草行政机关与广大卷烟零售户和消费者的桥梁,是烟草行业面向社会公众的形象窗口。随着依法治国进程纵深推进和社会主义法治建设不断深入,社会对烟草专卖行政执法水平的要求也日益增高,基层烟草专卖局专卖行政执法工作中存在的问题也逐渐显露。本文以重庆市江津区烟草专卖局为例,使用了文献分析法、实地调研法、问卷调查法及案例分析法等研究方法对重庆市江津区烟草专卖局专卖行政执法实践进行了研究。首先从宏观层面对烟草专卖行政执法相关概念及理论基础进行了阐述,其次以宏观视角介绍了重庆市江津区烟草专卖局行政执法基本概况,然后进入本文研究的核心内容,重点分析了重庆市江津区烟草专卖局行政执法中存在的主要问题,在分析问题的同时,也探讨性提出产生这些问题的根源,最后尝试提出了加强和改进重庆市江津区烟草专卖局行政执法工作的相关对策思考,以期为加强和完善基层烟草专卖局行政执法工作贡献自己的绵薄之力。
彭喆[6]（2016）在《卷烟非法流通的治理对策研究》文中认为作为国内唯一保留专卖专营体制的烟草行业,近年来暴露出许多问题,如卷烟市场营销缺乏活力、内部监督流于形式、卷烟非法流通形势日益加剧等。在现行国家烟草专卖制度及经济大环境转入新常态下,卷烟非法流通问题进一步突显,对烟草行业产生的破坏力越来越大,造成了地域之间卷烟市场的互相冲击,扰乱了正常的卷烟市场秩序和价格,损害了消费者利益和国家利益,甚至严重到动摇烟草专卖制度根基的程度。因此,探寻卷烟非法流通产生的原因,研究如何从烟草行业内部的运行机制上解决卷烟非法流通问题的对策措施十分迫切和必要。本文围绕以市场需求为导向的卷烟营销市场化取向改革和达到有效地抑制卷烟非法流通趋势的目的,从我国烟草专卖制度的发展进程介绍入手,对一些关键概念如卷烟体外循环、内部专卖管理监督、卷烟营销市场化取向改革等进行说明,主要阐述了我国烟草业的发展和演变,详细介绍了卷烟体外循环的表现形式及其危害、内部专卖管理监督的建立和完善、卷烟营销网络建设四个阶段的发展历程,重点提到在不同时期国家烟草专卖局治理卷烟非法流通及相应的卷烟营销政策措施的变化,为创新内部专卖管理监督模式和开展卷烟营销市场化取向改革勾画出初步框架。进一步结合零售户之间、零售户与烟贩之间、烟草行业内部人员违法违规操作等四种卷烟非法流通的表现形式,从烟草企业卷烟的生产和销售、零售户不规范的经营、违规成本低等方面分析产生该现象的原因,理清现阶段卷烟营销的局限性和内部监督管理的滞后性,为下一步改革创新指明方向。在此基础上,本文采用实证分析方法对卷烟营销市场化取向改革试点做法和创新内部监督管理“四员”互控模式进行系统研究,结合笔者单位实施效果数据,论证治理卷烟非法流通的可行性。最后,结合前文研究得出结论,提出从提高卷烟需求预测准确度、加强品牌培育力度、增强零售客户分类评价科学性和合理性、开展“四员”互控、专销联动机制等四项措施来治理卷烟非法流通问题。治理真品卷烟非法流通是一项具有复杂性、艰巨性、紧迫性、长期性的系统工程。只有尊重市场经济规律,改革卷烟营销模式,提升卷烟货源投放科学性,强化一线“四员”信息共享和联合监管的互控共管机制,加大市场监管力度,切断卷烟非法流通的地下网路,才能确保稳定卷烟市场秩序,最终实现遏制卷烟非法流通、净化卷烟市场、保证国家财政收入的目标。
郑仙芬[7]（2015）在《长沙县烟草公司零售终端营销策略改进研究》文中研究指明我国烟草行业采取的是专营专卖的政策,卷烟生产企业按照市场需求情况来确定我国的卷烟生产总额,商业类企业成为统一销售卷烟的分销机构。我国卷烟的加工、原材料的采购、卷烟销售物流和零售等每个环节都形成了有严格管理的专营体系。作为烟草商业企业,在烟草专卖法的保护下,目前在整个产业链中处于主导地位。卷烟零售终端是营销渠道的最末端环节,直接面对所有的卷烟消费者,零售终端的表现是否良好决定着整体营销的成败。加强零售终端研究建设,认真分析零售经营业务发展变化,注重对零售客户的经营指导,保证零售客户的合理利益,促进零售客户经营业务稳定和销售水平提升,这些都是建立新型客我关系从而提高卷烟营销水平的重要举措。本文在回顾既有客户价值评估理论、零售终端理论、营销渠道终端管理理论的基础上,对长沙县烟草公司零售终端的外部环境进行分析,包括宏观PEST分析、行业分析,得出外部环境的影响。然后,对长沙县烟草的内部环境进行分析,具体包括市场概况、零售终端建设现状、长沙县卷烟市场消费者行为调查分析、长沙县零售终端建设存在的问题等,并以调查问卷的实际数据进行佐证。调查问卷的结论揭示了当前长沙县烟草公司在零售终端管理和服务工作中存在的弊端。最后,对长沙县烟草零售终端提出营销改进策略,主要包括烟草企业客户价值评价指标体系设计,再根据客户价值评估体系对现有客户进行市场细分,然后提出基于持续发展的金字塔形卷烟零售终端布局,最后提出零售终端形象塑造策略、零售终端服务策略、零售终端价格管理策略等。本文根据烟草行业未来的整体发展方向,结合现代化零售终端的服务要求,提出相关的改进策略和措施。提出的策略对于加快建设符合市场经济的卷烟零售终端具有较强的时效性和针对性,能够帮助烟草流通企业加强市场控制能力,提高市场竞争力。
刘涛[8]（2014）在《泰安市烟草公司企业文化建设研究》文中研究说明随着经济全球化步伐的加快,国内外各种行业格局不断地发生着新的变化,烟草行业面临着新的形势。目前,国内烟草行业专卖专营制度日趋完善,行业企业间的竞争不仅仅是表面上的小范围竞争,而是综合实力的竞争,企业文化竞争更加凸显。企业文化是引导企业运作的基本动力,是当前企业的核心竞争力。因此,烟草企业文化建设及其定位已经上升到让烟草行业高度重视的程度。企业文化建设对于提高企业的综合竞争力、社会效益和经济效益具有重要的战略意义,因此烟草企业,尤其是大型烟草企业,需要强有力的、成熟的企业文化做支撑。泰安市烟草公司虽然成立较晚,但是企业文化的发展建设却后劲十足。泰安烟草积极响应国家局、省局关于烟草行业企业文化建设的指导精神与总体要求,初步建立起包含四方面的企业文化架构体系。尤以“人品若山、真情奉献”行为准则鲜明的表现出了泰安烟草文化建设的特色。结合泰安烟草有限责任公司目前公司发展的实际情况和形成的企业文化,本文依据企业文化内部控制原理,通过深入调查企业现状及确立公司企业文化目标,通过问卷调查等方法,从精神、制度、行为和物质文化方面分析了企业现有文化与泰安烟草企业文化目标之间的差距,找出了文化建设中存在的问题,与此同时提出了泰安烟草企业文化培育、成熟的具体途径和保障措施。笔者希望通过对泰安市烟草企业文化的研究探索,能对泰安烟草公司乃至整个烟草行业中的其它企业的企业文化建设与发展有一定的贡献、起到一定的参考作用。
王婧[9]（2013）在《烟草专卖管理信息系统的设计与实施》文中研究表明烟草专卖管理信息系统是HN烟草商业系统为了适应新的管理模式，借力新的技术平台的基础上，搭建的第一个应用系统，也是为了更好的进行经营业务和实施专卖管理工作进而搭建的第一个应用平台。烟草专卖管理信息系统的设计理念有五个特点：第一，适应新的管理模式、借力新的技术平台的基础上，建立起来的第一个应用系统；第二，系统部署方式创新，专卖模块采用分层级业务模块集中模式，充分体现了以省局集中管理和市州局（公司）为经营主体、专卖营销互联互动的特点；第三，功能模块设计上，把专卖管理、卷烟营销、客户关系管理三大项内容互相联系起来；第四，流程管理流畅化，通过应用系统将物流、商流、信息流、资金流等主要流程线贯穿；第五，管理模式有新意，对烟草专卖品购进、订货、配送、管理和核算流程在信息系统中实现了统一。HN烟草专卖管理信息系统的改进升级是为了适应烟草行业改革的新形势、新要求，加强对专卖管理的高标准、严要求，从而实现全省系统专卖管理“信息化”的目标。系统升级的基本构想是要通过在HN省局（公司）内部搭建出一个统一的应用操作平台，采用标准化的技术支持，达成相关业务的数据交换，并且一步步地实现与MIS系统、烟草行业卷烟生产经营决策管理系统、专卖证件管理系统、烟草商业系统、烟草专卖内部管理监督系统及其他各个主要管理业务系统整合。升级后的专卖管理信息系统对传统的专卖管理信息系统进行了功能模块的解构和重组，突出体现了专卖管理的专业职能。升级后的烟草专卖管理系统分系统设置、政务公开、市场稽查、综合考核等九大功能模块，每个模块又由若干功能节点组成，同样这些功能节点体现在烟草专卖管理日常工作实际操作的各个方面。系统的灵活性亦可根据不同岗位的业务职责进行权限开放，组合成满足烟草专卖局日常工作需要的系统。通过功能升级，实现了全省各级专卖管理机构的专卖管理数据信息的资源整合、互通有无，能够动态地反映专卖管理案件查办、市场管理、证件管理等工作情况，对行业内外“涉烟”工业、商业企业进行全面、有效监管。
廖佳[10]（2013）在《领导行为对凝聚力及绩效的影响 ——基于烟草团队的研究》文中认为入世以来，作为一直享受“国宝级”待遇的烟草公司开始积极寻找一种能够提高行业综合竞争力并且又能适应外部环境变化的、行之有效的解决办法。随着中国经济与世界经济在融合度上的不断增强，中国很多行业都在世界经济的作用下，开始参与到全球的市场竞争中。而中国烟草作为一个特殊的行业，由国家直接管理，一直以来实施保护政策，导致了行业人才的思维相对闭塞，行业内“近亲”现象普遍。员工对凝聚力认识较为淡薄，对企业绩效等现代考核手段表现出较为排斥的现象。针对需要迫切扭转这一局面的行业现状，笔者认为从人力资源的角度入手，通过分析领导行为，找到影响团队凝聚力的因素，继而提升绩效。本文从烟草企业领导风格、烟草企业员工文化素质背景、烟草员工凝聚力现状、以及各团体之间的绩效进行分析，目的是找到领导行为对团队凝聚力的影响，从而找到构建企业核心竞争力的有效途径。在新一轮的烟草竞争中，只有构建以人为本的烟草团体，才能面对汹涌而来的全球化浪潮，才能找准自己的定位，以企业真正的实力应对国外企业的挑战。
二、富源县烟草公司规范行业管理,净化“两烟”市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、富源县烟草公司规范行业管理,净化“两烟”市场（论文提纲范文）
（1）云南省烟草专卖行政执法问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、思路与方法 |
| 1.3.1 研究内容与思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 核心概念和理论基础 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.1.1 烟草和烟草专卖品 |
| 2.1.2 烟草专卖 |
| 2.1.3 行政执法 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 行政规制理论 |
| 2.2.2 利益相关者理论 |
| 第3章 云南省烟草专卖行政执法现状分析 |
| 3.1 云南省烟草专卖行政执法体系架构 |
| 3.1.1 云南省烟草专卖行政执法主体 |
| 3.1.2 云南省烟草专卖行政执法对象 |
| 3.1.3 云南省烟草专卖行政执法范围 |
| 3.1.4 云南省烟草专卖行政执法依据 |
| 3.2 云南省烟草专卖行政执法工作开展情况 |
| 3.2.1 审批发放烟草专卖许可证 |
| 3.2.2 监督检查烟草市场 |
| 3.2.3 办理涉烟违法案件 |
| 3.2.4 烟草专卖行政执法公开 |
| 3.2.5 加强烟草专卖队伍建设 |
| 3.3 云南省烟草专卖行政执法成效 |
| 3.3.1 烟草专卖行政许可效能有效提升 |
| 3.3.2 市场监管水平大幅提升 |
| 3.3.3 打击涉烟违法工作成效明显 |
| 3.3.4 烟草专卖队伍综合素质不断提高 |
| 第4章 云南省烟草专卖行政执法中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 存在的主要问题 |
| 4.1.1 烟草专卖行政执法依据不健全 |
| 4.1.2 烟草专卖执法手段相对落后 |
| 4.1.3 烟草专卖执法监督机制不健全 |
| 4.1.4 烟草专卖联合执法机制不完善 |
| 4.1.5 烟草专卖执法队伍建设有差距 |
| 4.1.6 烟草专卖法制宣传不到位 |
| 4.2 存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 烟草专卖立法的预见性和实效性还需进一步增强 |
| 4.2.2 对烟草专卖行政执法工作的重视度不够 |
| 4.2.3 执法监督力量薄弱 |
| 4.2.4 联合执法动力不足 |
| 4.2.5 队伍管理措施缺乏针对性 |
| 4.2.6 对构建良好执法环境的重视度不够 |
| 第5章 提升云南省烟草专卖行政执法水平的对策建议 |
| 5.1 健全烟草专卖行政法律法规 |
| 5.1.1 完善烟草行业立法工作机制 |
| 5.1.2 明晰涉烟行政执法部门职权范围 |
| 5.1.3 规范烟草专卖行政执法自由裁量权 |
| 5.2 丰富行政执法手段 |
| 5.2.1 加大专卖执法硬件建设 |
| 5.2.2 强化信息化体系建设 |
| 5.2.3 引入柔性执法方式 |
| 5.3 健全执法监督体系 |
| 5.3.1 完善执法监督制度 |
| 5.3.2 建立立体化内部监管网络 |
| 5.3.3 强化社会监督 |
| 5.4 完善烟草专卖联合执法机制 |
| 5.4.1 建立烟草专卖联合执法长效机制 |
| 5.4.2 优化行政执法与刑事司法衔接 |
| 5.4.3 创新边境地区涉烟缉私打假新模式 |
| 5.5 加强专卖执法队伍建设 |
| 5.5.1 注重建立专卖队伍人才战略规划 |
| 5.5.2 提高专卖执法人员的综合素养 |
| 5.5.3 优化绩效考核 |
| 5.6 营造良好执法环境 |
| 5.6.1 增强专卖执法人员的法治意识 |
| 5.6.2 提升行政相对人对法律的知晓度及维权意识 |
| 5.6.3 开展独具少数民族特色的法制宣传 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）清单式管理在J地烟草专卖执法案卷中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究思路、方法及创新 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点及改进点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 清单式管理理论概述 |
| 2.2 烟草专卖行政执法理论基础 |
| 2.2.1 烟草专卖行政执法的相关解释 |
| 2.2.2 烟草专卖行政执法的基本规定 |
| 第3章 J地烟草专卖执法案卷管理现状 |
| 3.1 J地烟草专卖执法队伍简介 |
| 3.2 J地烟草专卖执法案卷现状 |
| 3.3 清单式管理应用于案卷管理的可行性分析 |
| 3.4 清单式管理应用于案卷管理的必要性分析 |
| 第4章 J地烟草专卖执法案卷存在的问题及归因 |
| 4.1 J地烟草专卖执法案卷管理存在的问题 |
| 4.1.1 问题点数量较多 |
| 4.1.2 案卷得分较低 |
| 4.2 J地烟草专卖执法案卷存在的问题归因 |
| 4.2.1 对案卷管理的重要性认识不足 |
| 4.2.2 专卖执法案卷管理流程不熟 |
| 4.2.3 执法人员素质参差不齐 |
| 4.2.4 可借用的文书模板不够 |
| 第5章 J地烟草专卖执法案卷清单式管理应用策略 |
| 5.1 J地烟草专卖执法案卷清单式管理目标 |
| 5.2 J地烟草专卖执法案卷清单式管理计划 |
| 5.3 J地烟草专卖执法案卷清单式管理人员分配 |
| 5.4 J地烟草专卖执法案卷清单式管理控制 |
| 5.4.1 流程再认 |
| 5.4.2 时限再认 |
| 5.4.3 文书再认 |
| 5.4.4 流程式清单应用 |
| 第6章 应用效果评估 |
| 6.1 出错点数量明显减少 |
| 6.2 评查得分显着上升 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 有待于进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附录1 烟草专卖行政处罚案卷评查标准 |
| 附录2 评查问题点列示 |
| 附录3 J地烟草专卖局执法人员行政能力问卷 |
| 附录4 部分文书模板 |
| 致谢 |
（4）基于精益管理的S烟草公司管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实施精益管理是行业内部的工作要求 |
| 1.1.2 实施精益管理是行业发展的必然需求 |
| 1.1.3 实施精益管理是企业管理提升的实现途径 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 研究实施精益管理有助于提升企业经营水平 |
| 1.2.2 全面推进精益管理有助于破解行业难题 |
| 1.3 研究思路、方法、重点及创新点 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究重点及创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 精益管理思想发展历程 |
| 2.1.2 精益管理的内涵和原则 |
| 2.1.3 精益管理对企业发展的意义 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 第3章 S公司管理概况及存在问题 |
| 3.1 S烟草公司概况 |
| 3.1.1 公司管理经营特征 |
| 3.1.2 公司组织结构现状 |
| 3.2 S公司管理存在的问题 |
| 3.2.1 公司管理效率较低 |
| 3.2.2 市场培育水平薄弱 |
| 3.2.3 物流管理成本较高 |
| 3.2.4 人力资源管理有待提升 |
| 3.3 S公司实施精益管理的必然性 |
| 3.3.1 行业发展要求S公司推动精益管理 |
| 3.3.2 S公司深化改革和发展转型的必然需要 |
| 3.3.3 S公司提质增效工作实现的必然途径 |
| 第4章 运用精益管理优化S公司内部管理的方案设计 |
| 4.1 S公司精益管理优化方案设计理念 |
| 4.1.1 实施精益管理需准确把握行业运行的特点 |
| 4.1.2 设计精益管理需要把握行业整体竞争形势 |
| 4.1.3 要不断推动精益管理走向更高水平 |
| 4.2 S公司精益管理优化方案的具体内容 |
| 4.2.1 用“PDCA”循环优化S公司内部管理的工作执行机制 |
| 4.2.2 用精益管理优化S公司内部管理组织工作层级 |
| 4.2.3 用精益管理优化工作导向 |
| 4.3 精益管理优化方案实施流程设计 |
| 4.3.1 导入与策划阶段（2 个月） |
| 4.3.2 优化与提升阶段（5 个月） |
| 4.3.3 巩固与评估阶段（2 个月） |
| 4.4 精益管理具体应用 |
| 4.4.1 以降本增效为重点推进业务精益化水平 |
| 4.4.2 以协同为重点推进工作精益化整合 |
| 4.4.3 跨企业合作推进战略规划精益化 |
| 第5章 S公司精益管理实施的保障措施 |
| 5.1 组织和管理保障 |
| 5.2 信息保障 |
| 5.3 队伍保障 |
| 5.4 文化保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 6.3 本文研究的不足之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）基层烟草专卖局行政执法问题与对策研究 ——以重庆市江津区烟草专卖局为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究状况 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 |
| 第2章 烟草专卖行政执法相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 第3章 重庆市江津区烟草专卖局行政执法基本概况 |
| 3.1 重庆市江津区烟草专卖局概况 |
| 3.2 重庆市江津区烟草专卖局行政执法活动及其成效 |
| 第4章 重庆市江津区烟草专卖局行政执法中存在的问题及根源 |
| 4.1 行政执法中存在的问题 |
| 4.2 存在问题的根源 |
| 第5章 改进重庆市江津区烟草专卖局行政执法的对策思考 |
| 5.1 提高烟草行政执法能力 |
| 5.2 完善烟草专卖联合执法长效机制 |
| 5.3 持续提升专卖执法人员综合素质 |
| 5.4 加强烟草执法宣传,营造良好执法环境 |
| 第6章 结论与讨论 |
| 6.1 本文研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 附录 重庆市江津区烟草专卖局零售户满意度状况调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）卷烟非法流通的治理对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状和发展趋势 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.4 研究目的和意义 |
| 2 我国烟草专卖制度发展 |
| 2.1 中国烟草业的发展和演变 |
| 2.2 卷烟体外循环 |
| 2.2.1 卷烟体外循环概述 |
| 2.2.2 卷烟体外循环的危害 |
| 2.3 内部专卖管理监督的建立和发展 |
| 2.3.1 内部专卖管理监督的建立 |
| 2.3.2 内部专卖管理监督工作依据 |
| 2.4 卷烟营销发展历程 |
| 2.4.1 卷烟营销网络建设 |
| 2.4.2 治理卷烟非法流通的营销政策 |
| 3 卷烟非法流通的表现形式及其原因分析 |
| 3.1 卷烟非法流通的表现形式 |
| 3.2 产生卷烟非法流通的原因 |
| 3.3 卷烟非法流通的原因分析 |
| 4 卷烟营销市场化改革试点和内部管理监督机制创新的实证分析 |
| 4.1 卷烟营销市场化取向改革试点 |
| 4.1.1 卷烟营销市场化取向改革概述 |
| 4.1.2 机制运行 |
| 4.1.3 实施效果 |
| 4.2 内部专卖管理监督与“四员”互控 |
| 4.2.1“四员”互控概述 |
| 4.2.2 机制运行 |
| 4.2.3 实施效果 |
| 5 治理卷烟非法流通的对策 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）长沙县烟草公司零售终端营销策略改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 长沙县烟草公司零售终端现状与问题分析 |
| 2.1 长沙县烟草公司概况 |
| 2.1.1 长沙县烟草公司简介 |
| 2.1.2 长沙县烟草公司营销组织设置 |
| 2.1.3 长沙县烟草公司市场概况 |
| 2.2 长沙县烟草公司零售终端环境分析 |
| 2.2.1 零售终端宏观环境分析 |
| 2.2.2 零售终端行业环境分析 |
| 2.3 长沙县烟草公司零售终端营销现状 |
| 2.4 长沙县烟草公司零售终端存在的问题 |
| 2.4.1 卷烟零售商户过多 |
| 2.4.2 布局标准单一 |
| 2.4.3 零售客户促销积极性不强 |
| 2.4.4 店铺形象不规范 |
| 2.4.5 零售客户经营不善 |
| 2.4.6 公司供货能力不高 |
| 第3章 长沙县烟草公司零售终端营销改进策略 |
| 3.1 烟草企业客户价值评价指标体系设计 |
| 3.1.1 指标体系设计思路 |
| 3.1.2 烟草企业客户价值评价指标体系设计 |
| 3.1.3 烟草客户价值评价模式设计 |
| 3.2 基于客户价值评价的客户细分 |
| 3.3 基于持续发展的金字塔型卷烟零售终端布局 |
| 3.3.1 持续发展是实施卷烟零售终端布局的本质 |
| 3.3.2 持续发展为核心的卷烟零售终端布局 |
| 3.4 零售终端形象塑造策略 |
| 3.4.1 引导改进店面以提升终端形象 |
| 3.4.2 实行终端形象标准化 |
| 3.5 零售终端服务策略 |
| 3.5.1 注重营销队伍建设 |
| 3.5.2 终端客户指导策略 |
| 3.5.3 终端服务质量策略 |
| 3.6 零售终端价格管理策略 |
| 第4章 长沙县烟草公司零售终端营销保障策略 |
| 4.1 长沙县烟草公司营销组织架构 |
| 4.2 提高营销队伍素质 |
| 4.3 加强企业文化建设 |
| 4.4 加强卷烟市场监管 |
| 4.4.1 规范内部经营秩序 |
| 4.4.2 治理外部经营环境 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 卷烟零售终端资源和服务需求调查问卷 |
（8）泰安市烟草公司企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究进展 |
| 1.2.1 国外研究进展 |
| 1.2.2 国内研究进展 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新之处与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 企业文化建设基本理论 |
| 2.1 企业文化概述 |
| 2.1.1 文化的定义 |
| 2.1.2 企业文化的定义 |
| 2.1.3 企业文化的特征和基本功能 |
| 2.1.4 企业文化建设对烟草企业的特殊意义 |
| 2.2 企业文化的基本结构及其特点 |
| 2.2.1 企业文化的基本层次结构 |
| 2.2.2 企业文化层次结构的特点 |
| 2.3 企业文化建设路径与方法 |
| 2.3.1 企业文化建设路径与方法 |
| 2.3.2 避免企业文化建设的常见误区 |
| 3 泰安市烟草公司企业文化建设历程和现状 |
| 3.1 泰安市烟草公司的基本情况 |
| 3.1.1 企业组织结构 |
| 3.1.2 经营状况 |
| 3.1.3 面临的环境和考验 |
| 3.2 中国烟草总公司企业文化发展历程的背景 |
| 3.2.1 中国烟草总公司企业文化发展历程 |
| 3.2.2 国家烟草行业共同价值观的内涵 |
| 3.3 泰安市烟草公司企业文化建设回顾 |
| 3.3.1 泰安市烟草公司企业文化建设的基本做法 |
| 3.3.2 泰安市烟草公司企业文化建设的主要成果 |
| 3.4 泰安市烟草公司企业文化认知状况调查 |
| 3.4.1 泰安市烟草公司企业文化认知状况调查方案设计实施 |
| 3.4.2 企业文化认知调查结果统计 |
| 4 泰安烟草公司企业文化建设中存在的主要问题 |
| 4.1 泰安市烟草公司企业文化现状中的问题 |
| 4.1.1 泰安市烟草公司共同价值观方面存在的问题 |
| 4.1.2 泰安市烟草公司在经营管理方面存在的问题 |
| 4.1.3 泰安市烟草公司在企业文化重塑方面存在的问题 |
| 4.2 泰安市烟草公司企业文化建设存在的问题成因 |
| 4.2.1 企业文化建设上的缺乏系统性和科学性，对企业核心价值理念提炼不够 |
| 4.2.2 企业培训和激励体系的不完善 |
| 4.2.3 企业文化宣传的力度和深度不够 |
| 5 促进泰安市烟草公司企业文化建设的对策 |
| 5.1 泰安市烟草公司企业文化体系构建方案 |
| 5.1.1 构建泰安烟草企业文化工作的整体规划 |
| 5.1.2 构建泰安烟草企业文化结构体系 |
| 5.2 泰安烟草公司企业文化的培育 |
| 5.2.1 企业文化的培养途径 |
| 5.2.2 培育泰安烟草公司企业文化应注意的关键问题 |
| 5.3 泰安烟草公司企业文化建设的实施建议 |
| 5.3.1 加强宣传和教育，树立企业文化系统建设观念 |
| 5.3.2 加强队伍建设 |
| 5.3.3 完善和强化规章制度 |
| 5.3.4 实施“两个机制” |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）烟草专卖管理信息系统的设计与实施（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文研究的目的及意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究关键点 |
| 1.4 国内研究应用现状 |
| 第2章 相关理论和技术研究 |
| 2.1 烟草信息化理论研究 |
| 2.2 烟草信息化技术应用 |
| 第3章 烟草专卖管理系统设计 |
| 3.1 烟草专卖管理系统设计总体要求 |
| 3.1.1 系统架构设计原则 |
| 3.1.2 系统设计目标 |
| 3.2 系统运行体系 |
| 3.2.1 系统物理结构 |
| 3.2.2 系统功能模块 |
| 3.3 系统接口设计 |
| 3.3.1 用户接口 |
| 3.3.2 外部系统接口 |
| 3.3.3 模块间接口 |
| 第4章 烟草专卖管理系统实现 |
| 4.1 运行环境 |
| 4.2 系统权限管理 |
| 4.3 证件管理模块的实现 |
| 4.4 烟草专卖管理信息系统优点与不足 |
| 4.4.1 HN 烟草专卖管理信息系统优点 |
| 4.4.2 HN 烟草专卖管理信息系统不足 |
| 第5章 烟草专卖管理系统改进技术研究 |
| 5.1 烟草专卖管理系统改进模型 |
| 5.1.1 支持改进模型的实例 |
| 5.2 改进模型测试报告 |
| 5.2.1 引言 |
| 5.2.2. 测试说明 |
| 5.2.3. 测试准备 |
| 5.2.4. 测试安排 |
| 5.2.5. 测试设计 |
| 5.2.6. 测试结果 |
| 5.3 改进模型的优点 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 主要研究工作总结 |
| 6.2 未来研究努力方向 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（10）领导行为对凝聚力及绩效的影响 ——基于烟草团队的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 专家咨询法 |
| 1.5.3 调查研究法 |
| 1.5.4 统计分析法 |
| 1.6 研究路径 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 领导环境 |
| 2.1.1 领导环境定义及分类 |
| 2.1.2 领导环境的分类 |
| 2.1.3 领导环境的基本特征 |
| 2.2 领导行为 |
| 2.2.1 领导行为定义 |
| 2.2.2 领导行为的作用 |
| 2.2.3 领导行为的影响力 |
| 2.2.4 领导行为的分类 |
| 2.2.5 影响领导行为效果的因素 |
| 2.3 领导风格 |
| 2.3.1 领导风格的定义 |
| 2.3.2 领导风格三要素 |
| 2.3.3 领导风格分类 |
| 2.3.4 领导风格的研究成果 |
| 2.3.5 领导风格的测量 |
| 2.4 凝聚力 |
| 2.5 绩效 |
| 第三章 所研究企业的现状调查 |
| 3.1 中国烟草行业概况 |
| 3.2 所研究的企业现状 |
| 3.3 所研究团队构成 |
| 3.4 所研究团队员工的现状 |
| 3.5 凝聚力对烟草团队的影响分析 |
| 第四章 烟草团队的实证研究 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.1.1 基本假设 |
| 4.1.2 研究变量 |
| 4.1.3 研究模型分析 |
| 4.1.4 研究对象及抽样 |
| 4.2 样本分析 |
| 4.2.1 各团队领导环境认知 |
| 4.2.2 领导与团队成员关系 |
| 4.2.3 各团队环境认知 |
| 4.2.4 团队凝聚力 |
| 4.2.5 团队业绩 |
| 4.3 样本回归分析 |
| 4.4 研究结果分析 |
| 第五章 提高研究对象管理质量措施与建议 |
| 5.1 领导行为建议 |
| 5.2 团队建设措施 |
| 5.3 对管理的实践意义 |
| 5.4 本研究的限制及对未来的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、富源县烟草公司规范行业管理,净化“两烟”市场（论文参考文献）
- [1]云南省烟草专卖行政执法问题及对策研究[D]. 杨冬丽. 西南大学, 2020(05)
- [2]基层烟草专卖市场监管中存在的问题及对策研究 ——以福州市B区烟草专卖局为例[D]. 郑葳. 福建师范大学, 2019
- [3]清单式管理在J地烟草专卖执法案卷中的应用研究[D]. 杨书婷. 云南大学, 2018(01)
- [4]基于精益管理的S烟草公司管理优化研究[D]. 徐依曼. 南昌大学, 2018(05)
- [5]基层烟草专卖局行政执法问题与对策研究 ——以重庆市江津区烟草专卖局为例[D]. 刘佽君. 新疆农业大学, 2017(06)
- [6]卷烟非法流通的治理对策研究[D]. 彭喆. 华南农业大学, 2016(03)
- [7]长沙县烟草公司零售终端营销策略改进研究[D]. 郑仙芬. 湖南大学, 2015(03)
- [8]泰安市烟草公司企业文化建设研究[D]. 刘涛. 山东农业大学, 2014(06)
- [9]烟草专卖管理信息系统的设计与实施[D]. 王婧. 吉林大学, 2013(04)
- [10]领导行为对凝聚力及绩效的影响 ——基于烟草团队的研究[D]. 廖佳. 电子科技大学, 2013(05)