问：五型班组的相关资料（和谐型、效益型、安全型、技能型、学习型）
- 答：你可以百度一下：班组十万个为什么 里面有很多答案和资料可以参考
问：什么是“五型”班组
- 答：五型班组即技能型、效益型、管理型、槐渗创新型、和谐拿陆型班组。
班组积极创新和总结基层班组建设的管理方法中，涌现了大批工作亮点，运消明顷行的“六个三”管理模式，促使班组逐步形成求真务实的工作作风，营造了积极向上的团队氛围，能为公司改革、发展与稳定打下了坚实的基础。
问：五型班组是哪五型
- 答：五型班组是技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型。
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点，也是企业在班组管理中，运用科学管理的方法，不断提高班组劳动效率，增强班组整体素质，培育班组集体精神的一项综合性的基础建设工作。
1、技能型。
以培养多能工、技能型人才为目槐改册标，广泛开展岗位练兵、岗位培训、师徒帮带技术和技术技能交流等活动，帮助职工提高技能水平。
2、效益型。
节约意识强；成本、消耗指标好；科学生产提高效益，注重科学组织，合理安排，有效利用资铅宏源提高效益；加强成本分析与控制；班组员工有良好的节俭习惯；广泛开展一些有群众性质量的活动。
3、管理型。
强化班组的制度管理；精益求精的日常管理；自主意识的自我管理；人人参与的民主管理；责利统一的激励管理。
4、创新型。
经济技术指标创新；群众性经济技术活动创新；班组管理工作创新。
5、和谐型。
民主管理制度健全，班务公开落实到实处，员工知情权、参歼绝与权和监督权得到保障；工会小组作用发挥好，建设“模范职工小家”；班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无违法乱纪行为。
